Meta砸逾20億美元買Manus,被北京一句「國安」逼退:新加坡洗白模式失靈了?
Meta砸逾20億美元買Manus,被北京一句「國安」逼退:新加坡洗白模式失靈了?

重點一:中國以國家安全為由,勒令 Meta 撤銷逾 20 億美元併購 Manus 案。

重點二:Manus 創辦人被限制離境;Anthropic 對中限制可能讓其核心產品取得不到 Claude 模型。

重點三:「新加坡洗白」路徑面臨重估;中國國安審查將成跨境科技交易常態。

中國國家發展和改革委員會 (NDRC) 4/27 正式要求 Meta 撤銷對 AI 新創 Manus 的併購案,理由是「國家安全」。

這宗於 2025 年 12 月完成、規模逾 20 億美元的交易,從完成到被官方喊停只隔了不到半年,也成為近年中國少數要求撤銷「已完成」跨境併購的代表案例。

Manus 是什麼?為什麼 Meta 願意買單?

Manus 由肖弘 (Xiao Hong) 與季逸超 (Ji Yichao) 兩位中國創業者於 2025 年 3 月推出,主打「通用 AI 代理」(general AI agent)。它本身不開發大型語言模型,而是建立在 Anthropic Claude 系列大型語言模型之上的「代理框架」(agentic harness),可以替使用者搜尋房屋、訂機票、操作試算表,甚至寫應用程式。

其內部架構含一個負責拆解任務的 planner agent 與負責執行的 executor agent,相當於替 Claude 加上一層「會規劃、會動手」的外殼。

Manus 推出後在中國被官媒譽為「下一個 DeepSeek」,也快速吸引矽谷注意。2025 年 5 月,Manus 完成由美國創投 Benchmark 領投的 7,500 萬美元募資;7 月關閉中國辦公室、裁員數十人,將營運遷至新加坡,並透過母公司 Butterfly Effect 在新加坡重新註冊,試圖一次繞開美國對中國 AI 投資限制,與中國對 AI 企業 IP 出境的管制。

同年 12 月,Meta 砸下逾 20 億美元收購 Manus,並在 2026 年起把「Manus AI Ads Manager」嵌入廣告後台,讓廣告主可以用自然語言查帳、看報表,由 Manus 這個 AI 代理讀取並分析來自 Facebook、Instagram、Messenger、WhatsApp 的投放數據,作為後續自動化投放的試驗場。

Meta 出手的時機並不偶然。執行長祖克柏 (Mark Zuckerberg) 2025 年宣示要打造「人人皆有的個人 AI 超智慧」(personal AI superintelligence for everyone),AI 代理就是這條路上的關鍵零件。

值得關注的是,Meta 過去 5 年已砸下約 800 億美元押注元宇宙未果,這次的 AI 大轉向若再被攔下,將是一次明顯打擊。

中國為什麼能管一家新加坡公司?

目前,最大的疑問在「管轄權」。Manus 母公司已在新加坡重新註冊,員工大多搬至 Meta 新加坡辦公室,但中國發改委仍依國家安全審查機制要求撤銷交易。中國商務部今年 1 月就宣布啟動審查,並要求兩位共同創辦人 3 月赴北京談話、之後被限制離境,併購案的審查橫跨數月。

據《路透社》報導,中倫律師事務所合夥人 Carl Li 指出,這代表中國對併購案的審查邏輯,已不再只看「目標公司在哪裡註冊」,而是技術源頭、核心研發地點、創辦團隊國籍與所在地、過去在中國的營運、資料流向、離岸重組過程,都可能納入審查;WSGR律師事務所大中華區主管 Weiheng Chen 則補充,國家安全審查未來將成為「跨境科技交易的常規結案條件」。

對 Manus 來說,撤銷併購甚至可能讓核心產品停擺。Anthropic 已限制對中國實體銷售 AI 服務,Manus 若被視為仍有中國身分,將失去 Claude 模型這個核心引擎。

「新加坡洗白」模式踢到鐵板

中國這次出手,也對其他想複製類似路徑的中國 AI 新創投下警示。新加坡社會科學大學 (Singapore University of Social Sciences) 講師 Ben Chester Cheong認為,這不會終結中國公司搬到新加坡的趨勢,但會「拉高合規門檻」:管理層在哪、IP 屬於誰、研發在哪做、資料存在哪、是否需要中國監管批准,未來都將是審查重點。

矽谷種子投資機構 Argo Venture Partners 管理合夥人 Wayne Shiong 對《CNBC》形容,這次案例顯示「新加坡洗白模式」失效,未來中國科技創業者若有意轉向美國市場,必須從第一天就把公司設在中國境外。

對 Meta 而言,這項命令來得正是時候。美中元首預計 5 月中在北京舉行峰會,撤銷指令也讓人聯想去年中國對長江和記 (CK Hutchison) 230 億美元出售全球港口資產給貝萊德 (BlackRock) 主導財團一事的批評——AI 已正式被北京放進「國安資產」清單。

Meta 在聲明中表示交易「完全符合適用法律」,並期待後續妥善解決。但這場較量的下一回合會如何展開,恐怕取決於白宮與北京的更高層級談判。

延伸閱讀:Meta搶買的AI代理Manus是誰?踩著大咖模型上位,擁「解壓縮」爆量履歷排戰力絕技
Meta收購案卡關!中國出招境管2位Manus共同創辦人,AI 新創「新加坡浴」失靈了?

資料來源:ReutersArs Technica

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

關鍵字: #中國創業 #meta
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代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎

隨著代理式 AI(AI Agent)的快速普及,其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單,逐步形塑出全新的代理式商務(Agentic Commerce)模式。為因應此一趨勢,萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心(NCCC)於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」,匯聚產官學界專家共同交流,深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制,以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示,無論交易是由人或代理式 AI 發起,都應該在安全可信的環境中完成,萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力,不僅著眼於風險控管,更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為,面對 AI 浪潮,支付安全已不再只是技術問題,更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示,金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則,致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境,加速金融 AI 應用的發展。

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金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席,表示金管會核心理念為「負責任創新」,並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』,期待結合金融周邊單位與金融機構的力量,打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。
圖/ 數位時代
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萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(左)攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農(右)致詞不約而同提到:面對 AI 浪潮,支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。
圖/ 數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程,萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為,代理式商務正在重新定義消費旅程,而 Universal Commerce Protocol(UCP)則是支撐這場變革的關鍵。他表示,UCP 就好像電商界的 Type-C 接口,可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統,讓代理式 AI 可以根據消費者需求,自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程,打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下,支付不再只是交易流程中的最後一步,而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出,要確保代理式商務下的交易安全,必須具備 4 個關鍵要素,包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍,以及在發生爭議時,能透過公開透明且可追溯的機制進行處理,確保各方權益。

此外,他也強調,風險管理不應侷限於付款當下,需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控,建立端到端的治理架構。為此,萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力,包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程,以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報,全面覆蓋交易生命週期,打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段,以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看,AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出,監理機關不僅要加強國際合作,更應深化與金融業及科技業的對話,建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看,政大金融AI創新中心主任王儷玲認為,金融監理重心應由模型與資料管理,轉向代理式 AI 安全,尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時,如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易,將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面,萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出,AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」,金融業在應用 AI 時,必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性,確保決策透明且可追溯。同時,隨著詐騙與洗錢行為跨境化,監理機制也應向外延伸,確保跨境一致性,並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面,國泰世華銀行數據長梁明喬表示,代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變,以信用卡支付為例,過往的驗證重點在於是否為本人,但在代理式 AI 情境下,則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來,隨著代理式 AI 的普及發展,授權與權限管理將變得更加重要。

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關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略 」為題,左起邀請:數位時代總編輯 王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任 王儷玲、國泰世華銀行數據長 梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。
圖/ 數位時代

AI 詐騙升級,聯防機制成新關鍵

最後,本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察,詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊,尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法,透過對話引導消費者提供個資與支付資訊,正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一,Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二,詐欺行為跨境化與遠端化,已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三,社交工程從大量投放釣魚信件,轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進,聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示,聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術,打造無密碼的數位身分認證系統,並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來,聯卡中心將持續優化模型,並建立跨機構資料共享的聯防機制,整合發卡機構與國際組織資源,以提升整體防詐能力,對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗,但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響,促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下,萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色,攜手監理機關與產業夥伴,強化支付安全標準,推動台灣支付產業的監管框架與創新發展,打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

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回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰,本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長 蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理 李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。
圖/ 數位時代

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