富士康突撤紫光投資,背後有何隱情?中國媒體曝當地解讀
富士康突撤紫光投資,背後有何隱情?中國媒體曝當地解讀

經歷5個多月的波折後,鴻海集團最終決定撤回對紫光集團的投資。

12月16日晚,鴻海集團公告,工業富聯旗下興微基金,以不低於人民幣53.8億元將所持有48.91%的晟粵廣州有限合夥(簡稱「晟粵廣州」)份額全數處分予煙台海秀積體電路產業投資中心(有限合夥)(簡稱「煙台海秀」)。處分後,興微基金對北京智廣芯控股有限公司(簡稱「北京智廣芯」)及紫光集團有限公司持有之股權為0%。

2022年7月11日,鴻海集團公告旗下子公司工業富聯擬出資53.8億元,間接收購紫光集團9.8%股份。

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鴻海集團撤回對紫光的投資

鴻海集團在16日的公告中稱,興微基金持有晟粵廣州48.91%股權,將全數持股轉讓給煙台海秀,交易金額不低於53.8億元,或雙方一致同意的其他價格最高者,支付時間是在紫光集團2022年度估值報告出具後,但不晚於明年3月15日前。

據澎湃新聞,鴻海集團方面回應稱,之前工業富聯基於財務投資考量,通過「興微基金」轉投資「晟粵廣州」、再轉投「北京智廣芯」,最終投資紫光,但因時序已屆年底且程序上尚無法定案,為了避免此案延宕而可能產生之諸多不確定性,或影響後續投資佈局與資金運用彈性,因此興微基金將轉投資晟粵廣州之全數合夥份額,轉讓給予 煙台海秀 。待轉讓完成後,工業富聯將不再間接持有紫光集團股權。

而據天眼查顯示,煙台海秀已經出現在晟粵廣州的股東名單中,持股比例為48.90%,興微基金的名字則不再出現。國家企業信用公示系統則顯示,早在今年10月10日,晟粵廣州就已有合夥人變更,興微基金退出,煙台海秀加入。

值得注意的是,據環球時報今年8月援引媒體報導,台當局希望鴻海取消對紫光的投資。報導引述台當局一名防務部門高層官員的話說:「這絕對不會通過。」

鴻海集團佈局半導體板塊

鴻海集團是全球重要的半導體市場採購方。據統計,鴻海集團半導體年採購額已超過600億美元,佔全球半導體採購市場規模比重超過10%。在近年來電子行業「晶片荒漲價」帶來供應鏈危機下,鴻海集團以及下屬企業積極佈局半導體板塊。

去年11月,富士康科技集團首座晶圓級封測廠生產線在青島西海岸新區投產,規劃達產後月封測晶圓晶片約3萬片。

工業富聯在打造「第二增長極」的發展戰略中,已將半導體、新能源汽車、自動化及機器人作為公司重點佈局的領域。工業富聯計劃建立半導體工業互聯網生態,滿足公司對晶片的大量需求,提升公司在半導體各環節的影響力,並繼續通過投資向核心技術延伸,重點佈局先進封裝、測試、裝備及材料、EDA 軟件、晶片設計等領域。

值得注意的是,11月23日,鴻海集團宣布延攬蔣尚義博士擔任集團半導體策略長一職,並直接向劉揚偉董事長負責。鴻海稱借重蔣尚義博士豐富的半導體產業經驗,未來將為集團提供全球半導體佈局策略和技術指導。

蔣尚義年過七旬,已在半導體工業界打拼40年,曾在2016年至2019年擔任晶圓廠龍頭中芯國際的獨立非執行董事;之後擔任武漢弘芯CEO,該項目停擺後,蔣尚義於2020年重回中芯國際擔任執行董事和副董事長,2021年11月11月辭職生效。

另外,據環球時報9月報導,鴻海集團和印度跨國集團韋丹塔簽署備忘錄,雙方將斥資195億美元在印度建造晶片廠,主要生產晶片和顯示器。工廠將建在印度總理莫迪的家鄉古吉拉特邦,佔地約1.6平方公里。印度高級官員表示,鴻海集團將為該合資企業提供晶片生產技術,而擁有採礦背景的韋丹塔集團將為該項目提供資金,古吉拉特邦將為該項目提供基礎設施方面的支持。

本文授權轉載自:網易科技

責任編輯:傅珮晴、林美欣

關鍵字: #鴻海集團
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AI顛覆零售行銷!SAP Emarsys如何助品牌在智慧零售時代,面對品牌轉型挑戰
AI顛覆零售行銷!SAP Emarsys如何助品牌在智慧零售時代,面對品牌轉型挑戰

2025 SAP Emarsys 行銷高峰會日前盛大登場,對談聚焦「AI × 智慧零售 × 個人化數據」三大核心議題,邀集零售、顧問與科技領域專家齊聚一堂,透過一系列主題演講與實務對談,深度剖析品牌如何在生成式 AI 與數據浪潮下加速轉型、強化顧客關係。

現場不僅邀請SAP Emarsys大中華區總經理林彥菁分享AI時代下,如何善用工具抓住消費者的心,並邀請到Deloitte勤業眾信科技與轉型服務事業群資深執行副總經理張益紳、SMCP區域數字化發展及營運總監黃灝良、萬達寵物行銷長何文君、SAP Emarsys資深客戶成功經理李婉琪,以及SAP Emarsys台灣商務代表陳聖文,藉由應用實例與行銷科技實戰經驗,為品牌在AI時代,協助開啟更具洞察與行動力的轉型藍圖。

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Deloitte勤業眾信科技與轉型服務事業群資深執行副總經理張益紳
圖/ 數位時代

吸引消費者難度飆升,靠SAP Emarsys落實超個人化

2025年2月,Deloitte與SAP攜手完成一份全球消費性產品互動報告,當中提及5大關鍵趨勢,包括:吸引與留住消費者越來越難、AI與個人化成為創新的主推力、消費通路多樣化與不確定性、Dark Data造成的困擾,以及Z世代行為的轉變。

張益紳引述報告內容指出,77%的行銷人員認為必須改變與消費者互動的方式,76%認為要比以往更快速地適應市場變化,而這些都指向同個方向:「AI是提升效率、洞察行為的關鍵工具」。AI時代品牌要突圍,就必須將個人化體驗升級,走向「超個人化」,把每個消費者視為獨立個體,藉由SAP Emarsys等行銷科技工具,企業可更快速落實個人化體驗,真正讓AI成為品牌與顧客之間的橋樑。不過他也提醒,AI雖然能提升效率,但最終仍須仰賴人工把關品質。

談到個人化,李婉琪說到,許多企業初次導入SAP Emarsys所服務面對的第一個挑戰,就是數據來源過於分散,「比如線上、線下、LINE、會員資料都分開,要做 Machine Learning 就會有難度。」因此,SAP Emarsys團隊會先協助客戶整合多元資料,讓後續的AI分析與客戶旅程規劃更有效率。

她建議企業在選擇AI工具時,「必須清楚導入這套工具的核心目的,也要看這個平台未來是不是有持續優化、能整合、夠穩定。」SAP Emarsys的服務剛好都符合這些特點,能讓品牌無後顧之憂。

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SAP Emarsys大中華區總經理林彥菁
圖/ 數位時代

SAP Emarsys在AI應用已有具體實踐,助顧客加快行銷速度

隨著全球零售加速進入數據驅動時代,該如何在短時間內抓住消費者眼球?林彥菁剖析:「從行銷人員的角度,現階段品牌只有黃金9秒的時間跟客戶互動。」 品牌必須從各式平台,抓住客戶的忠誠度,行銷人員也要從不同的角度出發,去設計策略與顧客互動。她舉例,像「登記保固」可以促進忠誠度,「QR Code」可帶來二次銷售,甚至從一個人的購物行為延伸到另一個人、從線上帶到線下,都是行銷人員可以觸發互動的時刻。SAP Emarsys提供「行銷自動化」的平台,能串接不同管道,幫助品牌跟客戶互動。

SAP Emarsys在AI應用上,已有不少具體實踐。包括提供15種以上的「預設報表模板」,能夠節省資料整理時間,並導入「自然語言儀表板」,讓企業的非技術人員也能自定義查詢與分析。AI能搜尋最合適產品、推薦熱門主題行銷內容。SAP也計畫推出新產品「SAP Joule」,整合ERP、供應鏈等,透過Agent溝通生成指令,幫助企業快速達成預期業務成果,協助品牌發揮AI整合應用的效益。

林彥菁強調:「AI或現在經常在討論的ChatGPT,就是可以幫大家做到「Time to Market」或者「Time to Value」,節省大家操作的時間。」SAP Emarsys的角色,就是幫助品牌整合跨通路資料、串接SAP生態系產品,並透過AI與行銷自動化功能,節省客戶團隊日常操作與內容產製的時間,加快行銷反應速度。

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萬達寵物行銷長何文君
圖/ 數位時代

SAP Emarsys合作,萬達寵物繳出漂亮成績單

沒有好的AI工具有多痛苦?黃灝良指出其在剛加入這個品牌時發現的4個核心問題,包括資料分散、CRM與顧客資訊斷裂、前線銷售缺乏工具與洞察、競爭對手在數位轉型領先等。他強調,在公司內同樣是「轉換」,每個部門的定義卻不同,「同企業要唱同一首歌,講同一種語言才行。」因此,資料定義、公司管理非常重要,而且智慧零售不是只有科技,更關鍵的是用數據建立信任。他說:「我們要求團隊每一次與顧客互動,都要成為一個可以產生轉換的行動。而這一切的基礎,是要先與他互動建立關係。」

目前有不少企業都已經享受到使用SAP Emarsys的好處。何文君指出,旗下擁有超過126間「寵物公園」實體門市的萬達寵物與SAP Emarsys合作後,寫下亮眼的成績單,包括:客戶流失率下降、回購率成效翻倍、高忠誠黑卡會員人數也因此倍數成長。

萬達寵物透過SAP Emarsys的系統,針對會員的年齡、養寵類型、交易商品、品牌偏好、來店頻率、購買時段等資料建模,描繪出一條條購物旅程腳本,建立超過1000種會員輪廓。何文君認為,好的CRM就像GPT,能不斷學習、測試、優化,萬達寵物在與SAP Emarsys的CRM上合作能成功,也仰賴有好的系統支撐,加上有耐心的團隊,去debug解決問題。

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SAP Emarsys台灣商務代表陳聖文
圖/ 數位時代

SAP Emarsys解決企業個人化行銷的痛點,助品牌在AI時代進化

整場活動中,雖然不斷提到AI時代個人化的重要性,不過陳聖文也提醒道:「如果線上、線下資料整合不全,就會形成數據孤島,讓個人化非常不精準。」數位時代總編王志仁也形容數據孤島就如同「地圖上看2公分,但實際行軍要200公里。」表面上資料彷彿已經齊備,實際上部門之間缺乏整合,數據無法流通、無法即時應用,導致企業決策像是在迷霧中摸索前行,耗時又低效,而SAP Emarsys的系統能整合非常多資料,包括原生的ERP,以及品牌的官網、APP等,讓內部的黃金數據不會被遺漏。

陳聖文指出,最重要的還是「原生雲」的整合、將線上、線下過去的資料都先整回來,再去想如何與消費者做溝通,將LINE、網站、廣告全都當成溝通場景。他也提醒,若設定的時候有一個節點沒處理好,就可能成資料孤島。畢竟,在AI驅動的行銷時代,唯有將資料真正整合,讓每一次溝通都建立在用戶行為之上,品牌才能精準觸及受眾、創造實質轉換。SAP Emarsys也會持續協助零售品牌,在AI時代更進化。

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