「在疫情之下，在家觀看影視娛樂節目的人口激增，居家財捲動影劇商機，正是投資影視內容產業的進場時刻。」長期致力科技服務應用整合的中保科技集團副董事長林建涵強調，影視內容IP還可衍生舞台劇、遊戲、玩具等等獲利面向，創造常態、穩定的收入，不可小覷。
OTT影視產業服務到家，眾人投資團結力量大
早在2007年，中保科技集團以百分百股份入主百視達，成立樂到家國際娛樂公司，開啟了跨足娛樂業的經營模式，也認識愈來愈多的影視客戶，雖然實體租片最終不敵網路隨選串流影片的OTT服務商業模式，林建涵卻預見居家娛樂休閒領域的發展潛力，足可成為中保科技集團「全方位生活服務」多角化經營的一環，因為它就如同智慧保全可「服務到家」—只要懂得挑片，投資效益也會隨之而來。
「電影《海角七號》、《那些年，我們一起追的女孩》相繼締造上億元票房之後，我開始跟片商談。」林建涵看到臺灣影視娛樂產業的契機如日升起，想到中保科技集團有9,000多名員工，全員都能一起協力發動票券行銷和口碑行銷，加上這些年來，投資影片的模式已從獨家、少數投資大戶演變為眾多投資人，如此分散了投資風險，各方資源也都各自「拉票」、首映場包場，撐起票房，成本打平甚至獲利的機會更高，因此，中保科技集團2021年也成立有戲娛樂公司；看好戲，絕對有戲。自OTT服務興起後，影片不再只依賴電影院票房收入，影視娛樂產業加入了像中保科技集團這類科技界有充沛資金、人脈、物力的業者協作推動產業，聯手打群架，更是「贏局」的保證。
愛情、恐怖、催淚劇情X有號召力的導演、劇本、演員創造亮麗票房
中保科技集團已躍居國片投資的大金主之一，想像一下，好幾個團隊帶著內容企劃或新創商業計畫書面對中保、有戲PITCHING提案，身為投資人的林建涵會對什麼感興趣？又會注重哪幾項關鍵條件呢？
「我得看劇情！」林建涵直指近年來愛情片、恐怖片、催淚電影是國內票房亮眼的保證，加上有號召力的導演、好的劇本、適合角色的演員更能增添票房勝算，再適度調整劇本內容，不僅兼顧商業利益考量，自己也有參與感。
林建涵自豪地估算，要求中保科技集團投資10部影片來看，有9部必須是獲利的，而剩下的1部可以在對社會有所貢獻下的前提下，跳脫純娛樂的範疇，不計盈虧。林建涵尤其引以為傲的是，自己廣告行銷出身的背景，讓他很樂於投資有創意的廣告導演「跨域」拍電影，因為儘管是新手，但廣告導演最懂得管控成本，導演奚岳隆就是最佳實例：「在疫情陰影籠罩下，他執導的《女鬼橋》2020年2月上映，票房旺到超越5,700萬元，勇奪國片上半年票房冠軍，剛在串流平台Netflix上架，就立刻拿下電影類冠軍，強勢帶動了其他地區Netflix上架後的影片點閱率。」
「我投資的電影有九成是新導演。」林建涵解析，導演前半段拍片管控成本做得好，後半段後製才有足夠的資金可供運作。《女鬼橋》第二集明年2月26日將上映，女鬼橋IP也已改編製作成電玩遊戲《女鬼橋 開魂路》。近年，國片的接受度呈現上升趨勢，投資人都有意願在臺灣電影挹注資金，也會投資電視戲劇，中保科技集團就從電影項目，擴大投資了職人劇《接招吧！製作人》、出資贊助了《茶金》，並設定每年至少投資一部傳遞人文關懷，具社會意涵主題的電影或戲劇，促動正向力量的傳播。
落實科技應用，結合音樂、好劇本乃為上策
臺灣電視和流行音樂都曾是華語影視娛樂的火車頭，展望現今內容製作技術和拍攝敘事手法不斷成長，諸如無人機空拍、AI寫劇本、5G高頻寬影片、4K與8K超高解析度影片、Deepfake深偽技術、AR特效攝影棚、用智慧手機拍片別具真實視角等，都更將豐富影視娛樂作品內容。林建涵指出，現在臺灣最缺的是編劇人才，有好的文本才能拍出有質感內涵的影片，政府應該大力推動幫助整體產業快速起飛。
林建涵語重心長地說，臺灣影視娛樂作品不要只定位播映給2,300萬人觀看，至少要放眼亞洲市場，壯大格局，市場才能開闊寬廣，加上現在「文化內容IP夠好，是我覺得值得進場投資的對象，影片可善用臺中國家歌劇院等等絕佳場域，融入魔術、歌劇、臺灣觀光景點等等，視覺聽覺感官效果勢必很棒。」他也透露，公司現在的一項重點業務是發展「IP衍生」，透過改編成小說、電影、電視劇、音樂劇等方式，讓IP具有普遍性的商業價值，帶來穩定的經常性收入，產生獲利長尾效應。
採訪最後，他說：「在我看來，文化內容產業處處都有商機，只要融入新時代的潮流話題，讓它發酵，整個產業也將迎來正面轉變。」至於如何融入？林建涵笑著說：「下一回合再作分解。」
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