讓網紅3個月就能推新品牌!美而快拚年營收百億,一張圖看懂如何快速複製成功模式
讓網紅3個月就能推新品牌!美而快拚年營收百億,一張圖看懂如何快速複製成功模式
2021.09.16 | 新零售

11月11日更新:

美而快在今天公布2021年第三季財報,單季合併營收7.0億元,較去年同期成長22.9%,營業利益0.67億元。歸屬母公司稅後淨利0.39億元,單季獲利表現接近上半年獲利。每股稅後盈餘(EPS)1.11元,合併營收及EPS均創單季歷史新高。累計前三季,合併營收則達20.25億元,較去年同期成長32.6%,歸屬母公司稅後淨利0.78億元,EPS為2.23元。

其中,前三季電商事業體與PCB事業體營收比重分別為74%與26%,其中高毛利的網紅品牌在電商事業體的占比也提高,帶動前三季毛利率35.2%,相較去年同期增加達9.1%。

另一方面,美而快也發布重訊,宣布在2020年9月離開美而快,轉而投入循環紡織領域的王志仁,重新回到美而快擔任總經理一職。他在2019年加入美而快之前,曾任港商雅虎資訊股份有限公司台灣分公司電子商務事業群副總裁、東森得易購股份有限公司全球電子商務事業總部執行長等要務,在電商產業擁有豐富資歷。

9月16日報導:

台灣印刷電路板(PCB)業者友銓電子,在2017年開始,陸續收購旗下擁有PAZZO、MEIER. Q等知名女裝電商品牌的美而快股權,在成為唯一股東之後,如今電商事業營收佔比70%,公司更進一步更名為美而快國際公司。

回顧今年上半年,美而快營收達13.25億元,成長38.40%,並順利轉虧為盈,歸屬母公司稅後淨利0.39億元,EPS達1.12元,營收、獲利及EPS均創歷年同期新高。

以一張圖拆解美而快上半年營運成績:

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美而快2021上半年營運拆解

打造品牌孵化SOP,網紅品牌快速成長中

「美而快經過10多年的累積,我們已經摸索出一套可以成功不斷複製、變現的方程式,」美而快董事長廖承豪在15日的法說會上這樣說。美而快旗下合作了超過92間代工廠商,並自有研發中心、物流中心,一直到最終銷售的平台系統、大數據分析技術。「我們從產品、打造品牌到自有通路銷售,是一條龍式的商業模組。」

在過去3年以來,美而快不斷媒合有影響力、市場變現潛力的網紅與各類產品,持續開創新的網紅品牌。目前已經依照此模式成功培育出超過30個網紅品牌,而且這些品牌當中,有85%在第一年的淨利率就達到25%。也總計累積了280萬會員,年齡層橫跨16~45歲,其中有95%以上都是女性消費者。

也正因有此可複製的品牌孵化方程式,美而快僅需3個月時間就可以創造出一個全新的網紅品牌。

細看過去3年的營收細節,會發現來自電子零組件的營收大約持平,但來自電商品牌的營收持續成長。目前,來自商業品牌(不以網紅為主的電商品牌如Pazzo、MEIER. Q等)與網紅品牌(如漢娜妞自創品牌Mercci22、Miyuki select等)的營收不相上下,而生活品牌(美妝保養、保健食品等品類)營收則逐漸擴大中。

「美而快就是一個孵化品牌的平台,我們尋找標的的方向不會停止。」廖承豪這樣說明商業模式定位。在未來,品牌數也將持續擴大,還要將這樣的商業模式複製到東南亞市場,為更多的當地網紅打造自有品牌。預期將帶動美而快營收以每年30%~50%的速度持續成長,並且認為整體營收破百億指日可待。

圖說1:美而快董事長廖承豪指出,品牌孵化平台及網紅流量變現效益發酵,帶動集團業績進入高速成長期。.j
廖承豪指出,品牌孵化平台及網紅流量變現效益發酵,帶動集團業績進入高速成長期。
圖/ 美而快
美而快商業模式.jpg
美而快打造網紅品牌快速孵化SOP。
圖/ 美而快
美而快宜蘭物流中心.jpg
美而快投入超過10億元,在宜蘭自建物流中心、研發中心。
圖/ 美而快

美而快提升MIT製造比例,疫情下逆勢成長

回顧過去兩年,由於疫情影響人們減少出門頻率,也間接重擊服飾產業。但是今年上半,台灣本土疫情最嚴重的時候,美而快依然每個月維持在23%以上的成長幅度。

廖承豪分析服飾產業概況,「因為疫情讓運輸、原物料、製造端都有些問題,但我們從去年第一次疫情來,就有做調整,所以今年會比同業順暢許多,營收沒有受到影響。」

在去年,美而快選定宜蘭自建物流中心與研發中心。會選擇宜蘭,除了是因為土地成本較低之外,也是因為這裡有成衣製造聚落。他說,「台灣很多優秀的製造商,願意加入我們的體系。」也因為疫情之後,他從去年開始拉高台灣本地的製造比例。在疫情前,台灣製造約佔比20%左右,如今已提升到將近36%。

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責任編輯:錢玉紘

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Dyson Supersonic r水管吹風機正式開賣:為什麼連專業髮型師都說「顛覆以往認知」?
Dyson Supersonic r水管吹風機正式開賣:為什麼連專業髮型師都說「顛覆以往認知」?
2025.04.30 |

在家就能吹出沙龍級造型,這早已不只是行銷標語,而是消費者對日常美髮科技的真實期待。當Dyson正式推出全新Supersonic r™精準造型輕量吹風機,這場由工程師主導的造型改革,再次挑戰「專業」與「居家」之間的界線。

十年研發濃縮,從時裝週紅到日常梳妝台

自2016年首推Supersonic吹風機後,Dyson持續顛覆業界對造型科技的想像。從Airwrap捲髮造型器到Airstrait直髮神器,每款新品都圍繞著一個核心目標——讓「速效乾髮」與「健康柔順」成為日常,而不是奢求。透過自家研發的氣流控制與智慧溫控技術,Dyson不只加快吹整速度,更大幅降低高溫對髮絲的傷害,讓「速乾不燙傷、柔順不毛躁」成為新世代造型科技的基本標配。

所以,與其說Dyson進軍美髮市場,不如說他們正在重新建構這個產業的技術邏輯。誠如品牌創辦人James Dyson所言,「我們的使命很簡單,就是解決別人忽略的問題。」美髮科技對Dyson而言不僅是消費產品,而是結合科學研究與工程思維,為每一個日常使用場景創造全新的可能。資深工程師Low Chen表示,品牌累積超過十年對頭髮健康與造型需求的深入研究,透過實驗室科學測試與全球造型師訪談,深入理解專業人士在工作場景中所面對的痛點:精準氣流控制與長時間操作帶來的身體負擔。因此,從內部構造徹底重塑吹風機定義,是全新沙龍級美髮科技Supersonic r的設計初衷。

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Dyson資深工程師Low Chen

圖/ Dyson

產品於去年(2024)時裝週首次亮相,獲得極高迴響。順應造型師與消費者的期待,Dyson宣佈將其推向一般市場。今年4月首次在台正式亮相,邀請國內媒體、造型師與KOL齊聚一堂,沉浸式體驗Supersonic r的細節魅力。

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Supersonic r推出山櫻粉、粉霧玫瑰、雲霧紫三款新色。
圖/ Dyson

全新「r型設計」,打破T字吹風機的想像

既要讓專業造型師能高效使用,也要讓日常消費者上手不費力。這當中最具關鍵意義的,就是「人因設計」與「效能配置」的重新平衡。對多數人來說,「輕」的意義不只是拿起來沒負擔,而是能吹得更久、處理更細節的角度,像是後腦勺、髮根線條等。而這台Supersonic r被定義為「專業級居家吹風機」的產品,堪稱是Dyson十年來最精實的技術總成。最大的突破在於它徹底重塑了吹風機的設計邏輯,機身更輕、更小巧,僅重325g,握感依然維持Dyson一貫的3.8公分直徑設計,操作靈活度大幅提升。

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專業造型師運用Supersonic r讓髮型細節輕鬆到位。
圖/ Dyson

過去,吹風機的T型結構註定了氣流必須繞行、阻力增大,乾髮只能靠提高溫度,對於秀髮造成的過熱損傷,幾乎無可避免。對此,資深工程師Low Chen進一步說明Supersonic r如何顛覆了這套老規則,以革命性的r型流線機身,讓氣流沿著自然曲線高速流動,形成專屬的「流線型氣流加熱系統」,不需高溫,也能輸出強勁、穩定的氣流,實現快速乾髮、零熱損傷的理想。

而為了讓整體重心與施力更自然,進一步降低操作疲勞,在內部結構上更是克服了兩大技術瓶頸,其一為全新開發的高密度加熱器,以極薄金屬片讓機身更輕薄,還兼具穩定高效的加熱能力;第二創舉是透過全球首創的八芯電源線達成訊號與電力的雙向傳輸。加上搭配RFID智慧配件識別與記憶功能,讓每次開機都能無縫回到使用者熟悉的溫度與風速。展現智慧化貼心設計的背後,是一場來自設計本質的挑戰,亦為吹風機產業寫下全新里程碑。

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流線型加熱科技,打造強勁、均勻、精準氣流,實現零熱損高效造型需求。
圖/ Dyson

不只是快乾輕巧,Supersonic r讓專業級造型成為日常習慣

在台灣首場發表會中,Dyson邀請造型師Dennis Fei現場展示2025年髮型趨勢,以高層次剪裁為基底,搭配蓬鬆髮根與具動態感的線條,形塑修飾臉型的自然弧線。他也分享,這樣的專業造型,不再只是時尚後台或名模專屬,而是一般消費者在日常居家中,也能輕鬆實現

Dennis Fei指出,Supersonic r的關鍵優勢在於流線型氣流設計,搭配柔和乾髮吹嘴和順滑吹嘴,能靈活切換乾髮與造型需求。無論是需要在髮根快速創造蓬鬆感,還是細緻塑型髮尾線條,都能以低溫、高速氣流快速完成,減少高溫對髮質造成的熱傷害,同時保有自然柔順的髮絲質感。

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知名造型師Dennis Fei(圖左)
圖/ Dyson

Dennis Fei也從時尚後台的專業視角,揭示這台吹風機在實戰場域中的優異表現。「在時間非常緊迫的環境下,能夠擁有一台在短時間內精準、快速完成造型的工具,絕對是所有髮型師夢寐以求的事。在我用過那麼多吹風機裡,這台是最讓我驚豔的。」對Dyson而言,美髮產品從來不只是硬體升級,更是一場科學、工程與生活需求交會的過程。當這種專業美髮科技能逐步成為居家生活必備精品時,代表它也正在默默改寫我們對日常「造型」這件事的想像與標準。

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