靠區塊鏈推普惠金融!XREX完成4.7億元Pre-A輪募資,渣打銀⾏前執⾏董事加入
靠區塊鏈推普惠金融!XREX完成4.7億元Pre-A輪募資,渣打銀⾏前執⾏董事加入

金融科技公司XREX於今(23)宣布完成新台幣4.7億元(1,700萬美元)Pre-A輪融資。此輪由中華開發領投,其他投資人則橫跨美國、加拿大、德國、日本、新加坡等國,包含軟銀SBI Holdings的子公司SBI Investment、Global Founders Capital、ThreeD Capital、玉山創投、精誠資訊、萬豐資本、Metaplanet Holdings、AppWorks、New Economy Ventures,以及Seraph Group。

XREX以區塊鏈技術提供數位貨幣與法定貨幣轉換服務,目標是推動新興市場的普惠金融。此輪資金將有助XREX整合各國法幣管道、加速取得國際金融執照、對接全球金融機構,並與數位錢包服務商建立策略性夥伴關係。

XREX目標:協助新興市場打開參與全球貿易的大門

在此之前,XREX已於2019年完成新台幣2億元(700萬美元)的種子輪融資,當時由AppWorks領投,並獲得國發基金、Skype共同創辦人Tovio Annus、Metaplanet Holdings、萬豐資本、中華開發、美商中經合集團,以及幣託的注資。

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左為XREX營收長蕭滙宗,在印度長大的他,對於發展中國家的中小企業及跨境商人所面對的挑戰深有所感。
圖/ XREX

XREX的執行長黃耀文(上圖右)是知名的資安專家,曾在2006年創辦阿碼科技,黃耀文開發的雲端架構SaaS防駭軟體,在2013年被美國上市公司Proofpoint併購,隨後擔任Proofpoint工程副總五年。

針對XREX的目標,黃耀文表示:「許多XREX團隊成員都曾在發展中國家生活、工作,看見當地跨境金流商沒有取得美元的安全管道而痛苦掙扎。我們深知,區塊鏈技術的最佳應用在於推進全球普惠金融。」

SBI Investment主席兼代表董事北尾吉孝表示:「新興市場的商人長期被全球市場邊緣化,我們相信XREX的產品與技術,可以打開公平參與全球貿易的大門。」AppWorks合夥人,同時也是XREX董事會成員詹德弘表示:「此輪投資,期待XREX加速整合資安專業與合規技術,為新興市場中的商人、數位資產擁有者與創業家,打造更安全、更乾淨、更具有包容性的國際金融系統。」

在與各國監管機構和金融機構的密切合作下,XREX已推出BitCheck和MyXchange等跨境金融工具,協助新興市場的商人和中小企業減少匯損、換得美元,這也有助許多用戶擺脫「非正式(informal)經濟」,與正式經濟接軌。

運用目前已推出的用戶個人公開檔案與金流風險偵測等功能,XREX將在明年推出用戶社群功能與信用機制,讓用戶拓展社群與人脈,並進一步加強使用安全與交易透明度。

過去八個月,XREX運用其嚴密的反洗錢系統,成功揭露奈及利亞的金融犯罪集團,並防堵俄羅斯駭客濫用其平台,都是證明XREX資安與金融安全實力的案例。

中華開發創新加速基金總經理郭大經表示:「做為XREX早期投資人,我們見證該公司營收快速成長,在法令遵循的堅持與力道更是有目共睹,因此決定在這一輪領投並加倍投資。」

萬豐資本總經理,同時也是XREX董事會洪志峰表示:「XREX創立之初就瞄準國際大市場,萬豐資本看好他們成功對接台灣成熟的銀行體系與蓬勃的新興市場跨境交易。」

渣打銀⾏前執⾏董事加入XREX,將負責新加坡市場營運

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加入XREX之前,蔡日宏(Christopher Chye)於渣打銀行擔任執行董事。
圖/ XREX

除此之外,XREX也宣布由蔡日宏(Christopher Chye)出任新加坡營運總監,並兼任產品總監。蔡日宏將主導XREX於新加坡的拓展與營運。

加入XREX之前,蔡日宏於渣打銀行擔任執行董事,在法人金融、消費金融、財富管理及金融法規遵累積大量實務管理經驗。他也是渣打銀行數位銀行的創始成員,負責銀保合作、客戶獎勵與忠誠度及品牌行銷部門。

蔡日宏也擔任該銀行前東南亞地區執行長的幕僚長,致力於金融犯罪防治,並將新加坡渣打銀行完善的盡職調查制度複製到韓國。蔡日宏擁有新加坡南洋理工大學會計及商業雙學位,他表示:「傳統金融和新興科技之間,有許多競爭、合作、甚至共榮的可能。新加坡有堅實的基礎建設、人才及政府支持,這是最適合各國創業者大展身手的環境。」

XREX共同創辦人兼營收長蕭滙宗表示:「蔡日宏與新加坡的金融監管機構長期保持良好互動,累積了豐厚的法遵經驗及知識,我們期待他為XREX及客戶,帶來更安全也更有價值的服務。另一方面,新加坡的數位貨幣產業成熟,也已建立清楚的法規架構,XREX期待與蔡日宏一起拓展新加坡這個重要的前哨站,並打開其他新興國家的市場大門。」

責任編輯:錢玉紘

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全員共識X快速調整,台灣品牌創見攜手亞馬遜全球開店布局全球市場,掌握跨境電商新商機
全員共識X快速調整,台灣品牌創見攜手亞馬遜全球開店布局全球市場,掌握跨境電商新商機

1989年創立的創見資訊(Transcend),成立近40年來,始終以穩健的研發實力與對市場脈動的敏銳掌握,積極應對高速變動的科技浪潮。如今,不僅成為記憶體與儲存裝置的代名詞,還是將台灣技術力推向全球的代表品牌,從歐美、亞洲到新興市場,都能看到創見的產品,廣泛應用在消費電子、工業設備與企業解決方案中。

為了進一步將影響力擴及更多市場,2024年第四季起,創見再將自家產品上架亞馬遜網站。如今,僅僅投入半年,創見便取得優異表現,今年第一季和去年同期相較,營收足足成長150%。

創見資訊業務副總經理陳柏壽解釋,創見的銷售模式,分為B2B和B2C兩種。以B2B來說,過往是透過地區代理商,負責不同市場的推廣、銷售、售後與通路管理,但隨著電商發展日益蓬勃,愈來愈多消費者選擇直接在網路上購物。眼見電商的潛力,創見決定在經營台灣本地的PChome、MOMO等電商通路之餘,再快速組建團隊,投入跨境電商,並首選在全球擁有超過400個營運中心、數億活躍用戶,能協助台灣賣家將產品銷往世界200多個國家和地區的亞馬遜。目前,創見的行動固態硬碟、攜帶式攝影機等多元產品,已在美國、加拿大、墨西哥等北美市場,迅速占有一席之地。

從通路走向消費者,創見從亞馬遜銷售數據中挖掘產品新機會

「對我們而言,加入亞馬遜立即感受到的好處,不僅是業績成長,而是可以直接接觸消費者。」陳柏壽強調,從代理商獲得的消費者資訊較片段,團隊是到直接展開跨境電商的營運後,才陸續接觸到第一線消費者的心聲。

像是團隊就發現,創見20多年前的舊款產品「2G記憶卡」,在亞馬遜上意外受到消費者青睞,「這種以往我們認為可能不太有人願意再買、很老的產品,沒想到還是有人在找,代表亞馬遜的長尾效應非常廣泛。」陳柏壽指出,亞馬遜吸引了來自全世界的消費者,大家都認為,任何在自己市場找不到的產品,只要上亞馬遜網站就一定能買到,「所以我們在亞馬遜上獲得的流量、觀察到的消費者行為,都是非常有價值的商業洞察。」

亞馬遜物流FBA與AI工具雙引擎,創見用跨境電商加速全球化布局

那麼,讓創見快速取得業績成長的秘訣是什麼?

陳柏壽分享,創見加入亞馬遜後,首先使用的工具,便是「商機探測器」,「這絕對是所有要進軍亞馬遜的賣家,第一個要用的工具。」商機探測器除了能協助賣家洞悉市場,理解競爭對手是誰、主力銷售產品有哪些,還能一口氣掌握產品關鍵字、價格帶和銷量資訊。賣家就能依據數據進行產品種類和價格、廣告投放的策略安排。創見近來正在開發的一款新品,就是將「商機探測器」做為市場調查的來源之一,成為研發功能時的重要利器。

其次,隨著生成式AI風潮興起,亞馬遜也推出「A+頁面Gen AI」「AI圖片生成工具(Image Generator)」等相關工具。創見剛加入亞馬遜時,因為產品多又希望能儘速上架,團隊便運用AI+內容產出圖片,「攝影師來不及拍照時,亞馬遜提供了一些省時又省力的生成式AI工具。」

另外,儘管創見在美國有分公司,但亞馬遜的物流FBA(Fulfillment by Amazon),也是賣家必備的工具之一。賣家只要將產品放在亞馬遜的倉庫,FBA便會協助送至消費者手中,要是產品有問題,FBA也會負責收回,「這對所有想做品牌,或是在目的地市場沒有分公司、團隊的賣家,是很方便的工具。」

陳柏壽提到「將產品上架亞馬遜,所有人都可以參與,而要是能善用他們提供的各種工具,就會成為贏家。」

創見資訊積極部署外貿、市場行銷多元人才,打造亞馬遜電商團隊,開啟全球布局。圖為創見於亞馬遜網站上設立
創見資訊積極部署外貿、市場行銷多元人才,打造亞馬遜電商團隊,開啟全球布局。圖為創見於亞馬遜網站上設立的品牌旗艦店。
圖/ Amazon

從亂撒廣告到精準打擊:品牌靠亞馬遜全球開店企業海外陪跑計畫跑出北美市場新解法

但亞馬遜全球開店並非讓賣家自行摸索,官網上設有學習中心,內含眾多免費官方培訓課程,同時也投入教學資源,推出台灣獨有的「企業海外陪跑計畫」,由學長姐賣家領跑、專業導師陪跑,再搭配電商工具與服務商的協助。陳柏壽笑稱,起初團隊在平台上亂撒廣告,是陪跑導師手把手指導、陪著檢視成效,大夥才逐漸抓到投放廣告的關鍵。

如今,創見在善用亞馬遜的工具後,確實愈來愈了解北美的市場趨勢與消費者需求。

原先,團隊以為自家的1TB、2TB等大容量行動固態硬碟,較具銷售潛力,沒想到256GB的迷你行動固態硬碟反而更受歡迎,「大容量產品是美系品牌的重兵部署地,投入許多資源,我們不容易找到破口,但相對之下,小容量產品就成了突破點。」

創見也持續透過亞馬遜,建立鮮明的品牌形象、完善產品線,像是密錄器便斬獲不錯表現。這類產品過往都透過代理商,以專案模式在線下銷售,但對精打細算的消費者來說,密錄器在線下的價格較高昂,從網路購買成了另一個好選擇,「這類產品之前在亞洲賣得比較好,但在亞馬遜上銷售,讓更多人認識『創見』,也為我們開了一扇窗,有助於未來取得更多跨界生意。」藉由檢視消費者在亞馬遜上留下的評論,團隊更回頭調整介紹產品的方式,從文字直接改為影片,以更貼近市場需求。

接下來,創見將持續鎖定人口基數大、GDP高、匯率穩定的市場,透過跨境電商發展全球業務;新加坡、中東等可以將產品再往外銷售的新興站點,也是瞄準的重點。

創見資訊業務副總經理陳柏壽表示,一開始只有自己一個人,要看完龐大的資料,從無到有組建新團隊,但因為內
創見資訊業務副總經理陳柏壽表示,一開始只有自己一個人,要看完龐大的資料,從無到有組建新團隊,但因為內部已經有共識,再搭配亞馬遜全球開店企業海外陪跑計畫,從決定要做到全速啟動,很快地就開啟跨境電商之路。
圖/ 數位時代

行動力與執行力!創見用對思維、人才與工具,快速打開全球通路

面對現今快速變化的市場,陳柏壽建議,投入跨境電商首重「改變思維」,必須理解箇中操作模式,與過往的傳統外銷完全不同;其次,還要找到具相關經驗的團隊。

亞馬遜全球開店也分享觀察,創見能在短時間內取得亮眼成果,關鍵在於主管的全力支持、團隊快速到位,以及敏捷的學習與調整速度,「創見確定要投入跨境電商後,做的就是長遠通路規劃。一方面迅速找到外貿、市場行銷等多元人才,同時清楚知道目標,再搭配亞馬遜全球開店企業海外陪跑計畫,成果很快就出來了。」

陳柏壽進一步強調,當思維、團隊都到位後,決勝關鍵就在工具的使用。亞馬遜上有眾多工具,還能直接探知消費者需求,賣家可以從中找到自己與競業產品的差異性,並就此往下發展、設定策略,「機會永遠是留給準備好的人。只要你的產品具備足夠競爭力,亞馬遜全球開店就是協助你把握機會、賺到更多生意的最佳夥伴。」

5 月 21-22 日 | 台北文創 14 樓
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