相比IC設計、晶圓代工等半導體供應鏈角色，Cadence（益華電腦）對不少人而言或許相對陌生，不過拆解半導體背後的生態系就能發現，協助IC設計業者在晶圓代工、封裝測試的投片生產順利，其實有個無名英雄：EDA（Electronic design automation，電子自動化設計）的幫助，而Cadence正是提供半導體產業運算軟體，協助客戶完成智慧系統設計的重要企業。
「我們提供運算軟體工具，使客戶能夠為他們的晶片設計創建基礎，如同提供鏟子，構築建築物的基礎一樣，」Cadence台灣區總經理宋栢安如此形容Cadence的角色，唯有這些工具的提供才能協助半導體客戶順利在晶圓代工、封測廠投片生產，「特別在摩爾定律（Moore's law）的推進下更能顯出EDA的重要性，」當一個晶片必須在非常微小的尺寸上、用比頭髮還要細微數萬倍的技術製作，如何確保這些IC設計能滿足最終的效能表現，EDA的輔助其實扮演了至關重要的角色。
因此可以發現，Cadence以運算軟體之姿提供的各種解決方案，其實是隱藏在晶片、封裝與電路板的背後，Cadence的工程師要擁有半導體產業鍊跨領域的溝通語言，才能在晶片的研發之初與客戶一同合作、並給予技術上支持，將產品往下一個世代推進，「不只協助手機客戶，我們也已跨足到航太、超大型運算、車用等系統應用領域，」宋栢安說。
隨著應用領域的難度提升，也加速了Cadence對人才的渴求，面對半導體產業都在大舉徵才，靠腦力與服務滿足客戶需求的Cadence該如何吸引這些頂尖人才？
台灣首度獲得「最佳職場」殊榮，企業內強調團隊合作文化
Cadence在過去已連續七年榮獲財星雜誌(FORTUNE)評列「百大最佳職場」的殊榮，「台灣更在2020年首度獲得『最佳職場』（Best Workplaces in Taiwan 2020）認證的行列，」Cadence資深人資經理馬嫣菲興奮的說。
自2020年疫情影響全球至今，Cadence憑藉著對員工「以人為本」的初衷，不只是啟動遠距上班的方案確保員工健康，也顧及長時間在家工作的疲憊，給予全球同仁額外的有薪假（Recharge Days）讓員工適度放鬆。同時提供補貼、讓員工能添購居家辦公所需的設備，以及在家上班所需的網路費報支等補助，「此類補貼自2020年疫情影響開始至今，我們仍持續在進行，就連新報到的同事也一視同仁。」馬嫣菲說。不只打造一個彈性、自由發揮創意的工作環境，對需要提供客戶全方位解決方案的Cadence而言，強化員工的團隊合作與溝通更是首要任務。
Cadence台灣辦公室內有著總部各個事業群的縮影，了解個別工作內容是新進同仁的功課，這將有助於他們掌握企業內部資源、及未來該向哪個事業群尋求工作上的協助；「我們也會辦理Team Building的活動，」宋栢安解釋，這是為了讓不同部門去創造互助合作的機會，同時也是分享各自的知識，讓員工能互相了解與成長，而訓練員工學習內部跨部門合作的能力，無形中也是強化Cadence對外跟客戶多方協作的溝通技巧。
「我們要做的不只是供應商（Vendor）、而是要成為客戶的夥伴（Partner），」正因為更先進的技術在研發初期就需要多方的溝通，宋栢安說因此這凸顯了Cadence工程師如何在其中扮演重要的溝通橋樑，提供的不只是解決方案，而是善用團隊內部習得的協同合作與溝通技巧，了解客戶的需求給予客製化的建議，滿足客戶對產品的想像。
推動實習與學術網絡計畫，在學生心中埋下種子
除了對內的員工訓練，Cadence也發現到人才需求已是不爭的事實，積極與校園合作並推動暑期實習計劃，都是Cadence認為能在學生心中埋下一顆種子外，也能加速將校園所學與實務上進行銜接。
和一般理解的暑期計劃不同，Cadence提供的不是行政庶務內容，「我們提供的都是RD相關的實習機會，」馬嫣菲說。一位曾參與Cadence暑期實習計畫、並在後來加入的同仁許安薇表示，暑期實習雖僅有2個月，但是每個人都被分配到一個研究問題需要去破解，前輩也會耐心的指導如何善用工具找出答案，「最終我們還有一個成果發表會，」她表示這不僅讓她提早學習到在企業的工作流程，同時也了解Cadence的企業文化是團隊合作的精神，讓她因為認同而在畢業後加入了Cadence。
除了暑期計劃，有鑒於相關科系教授的研究案可能會需要EDA工具的輔助，Cadence也在全球推動學術網絡計畫，目的正是提供教授跟學生在執行研究項目時，可以直接採用企業的解決方案，不只是減少了教授研究計畫執行的難度，無形中也讓學生能了解設計軟體工具是如何解決問題，並在學生心中先埋下一顆種子。
台灣大學電機工程學系楊家驤教授表示，隨著半導體和電子市場蓬勃發展，產業也變得競爭激烈與變化快速，透過Cadence提供的學術網路計畫，在教學研究中使用業界的軟體工具與線上訓練課程，學生可在學校時就接觸產業動態與技術新知，無論學生畢業之後就業或繼續深造，都能掌握趨勢與脈動，將所學與半導體業接軌。
「One Cadence—One Team」的理念，秉持與時俱進的企業文化
Cadence積極打造良好的工作環境、企業內部的員工訓練，以及推動與校園的合作，但在馬嫣菲眼裡這都是Cadence該做的：訓練員工除了專業技能外、也具備協作和溝通的能力，以「One Cadence—One Team」的理念，而持續打造彈性、多元包容及團結的職場文化。
隨著科技的持續演進，Cadence的解決方案也需要與時俱進，持續提供客戶更好的解決方案更是不變的目標，因此對人才的需求肯定是與日俱增，宋栢安表示持續傳遞Cadence以人為本的企業文化初衷，「在這裡強調的就是Work and Life Balance，」宋栢安相信這樣的企業理念，能為Cadence吸引更多優秀的人才，也持續為台灣客戶提供更好的服務。
