「鞋王」張聰淵奪全台首富,郭台銘身價提升卻只排第6!台灣億萬富豪還有這些人
「鞋王」張聰淵奪全台首富,郭台銘身價提升卻只排第6!台灣億萬富豪還有這些人

在全球因疫情衝擊經濟衰退,社會陷入困頓之際,台灣仍舊維持著正常生活、經濟持續成長反倒是極為難得的景象。知名財經媒體《富比士》本週公佈《2021年台灣富豪榜》,揭露走過這特殊的一年後,台灣50位最有錢的億萬富翁們。

延伸閱讀:台灣首富張聰淵是誰?一本招股書揭50年鞋王「宏福實業」家族致富史

根據經濟合作暨發展組織資料,受到新冠肺炎(COVID 19,俗稱武漢肺炎)侵擾,2020年全球GDP下降了4.2%。然而台灣卻繳出GDP成長3%的好成績,年出口值更創下史上新高的3,452.8億美元。

《富比士》指出,與15個月前的數據相比,台灣加權股價指數(TAIEX)更上漲45%之多,使全台灣富豪們的身價水漲船高,總資產成長3分之1至1,490億美元。

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台灣首富換人當、半導體富豪身價大漲

今年台灣首富也正式換人,由Nike、Puma、Converse等知名鞋類品牌供應商的宏福實業創辦人張聰淵及其家人所奪得,總資產達130.8億美元,也是台灣唯一總資產突破100億美元的富豪。

第二名則為擔任國泰金控董事長的蔡宏圖及其兄長蔡政達,總資產達到92億美元,第三名則為富邦金控的蔡明忠及蔡明興兄弟,總資產為79億美元。

而去年排行台灣前三大富豪的則是創立頂新集團的魏應州、魏應交、魏應充及魏應行四兄弟、國泰金控蔡宏圖及蔡政達兄弟,以及旺旺集團創辦人蔡衍明。

鴻海科技集團創辦人郭台銘去年名列第四,儘管身價從69億美元上升至71億美元,今年卻下滑為台灣排名第六的富豪。

值得一提的是,由於這份台灣富豪榜,多是集結親族、兄弟的總資產一同計算,因此對於郭台銘等單槍匹馬的企業家來說較為不利。在《富比士》另一份全球富豪榜單中,郭台銘便奪得全台灣身價最高的富豪頭銜,排全球第369名。

鴻海董事長郭台銘出席2019股東會
鴻海創辦人郭台銘今年排名略微下滑,位居台灣富豪榜中第6名。
圖/ 鴻海提供

整體而言,這50位台灣最有錢的富豪當中,有36位的身價較去年上漲。若以個別領域來看的話,金融及電子兩大產業是台灣富豪的最主要產地,各催生出6位富豪。 去年格外受到關注的半導體產業,則僅次於這兩個領域,有5位富豪上榜。

尤其得益於全球對晶片的熱烈需求,半導體產業的富豪們的資產更是大幅上升。聯發科董事長蔡明介(13名)及副董事長卓志哲(35名),身價都在過去一年成長150%以上,分別達到33億、15.6億美元。

有護國神山之稱的台積電,過去一年股價大幅成長近100%,身為台灣半導體教父的張忠謀也因為台積電持股,身價上升87%至28億美元。負責半導體封裝測試的日月光張虔生及張洪本兄弟,身價則從去年的46億美元一舉上升至72億美元。

近年掀起的電動車浪潮,也使有著逾70年歷史的長春集團受到青睞,特斯拉、Panasonic等大廠都是長春集團的客戶,也令長青集團共同創辦人鄭信義之子鄭正及女兒鄭信愛首度上榜,以26.5億美元位列第17名。

延伸閱讀:車業30強》一張銅箔只有頭髮10之1薄度!長春石化掌握全球電動車負極關鍵材料2成供貨權

幾家歡樂幾家愁,哪些富豪身價下跌?

曾為台灣股王的大立光,近幾年股價持續衰退,尤其大客戶華為遭受美國封殺,共同創辦人林耀英及陳世卿總資產分別下滑9億、7億美元,原先處於台灣前15大富豪的兩人,排名也掉落至24名、33名。

大立光_本刊資料
大立光受華為封殺等衝擊近年股價持續下滑,也導致共同創辦人林耀英及陳世卿身價受到影響。
圖/ 本刊資料

疫情下人們減少外出,也導致去年汽車出貨量驟減,使得汽車電子零件供應商楠梓電子大受影響,創辦人吳禮淦身價也大跌27至10億美元,較去年下滑12名至44名。

《富比士》指出,去年名列台灣前50大富豪的人選,有3位今年未能上榜,分別是美容品牌克麗緹娜創辦人陳武剛、建設公司京城董事長蔡天贊,以及地產大亨林榮三遺孀林張素娥。

完整榜單請見:Taiwan's 50 Richest

責任編輯:錢玉紘

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AI顛覆零售行銷!SAP Emarsys如何助品牌在智慧零售時代,面對品牌轉型挑戰
AI顛覆零售行銷!SAP Emarsys如何助品牌在智慧零售時代,面對品牌轉型挑戰

2025 SAP Emarsys 行銷高峰會日前盛大登場,對談聚焦「AI × 智慧零售 × 個人化數據」三大核心議題,邀集零售、顧問與科技領域專家齊聚一堂,透過一系列主題演講與實務對談,深度剖析品牌如何在生成式 AI 與數據浪潮下加速轉型、強化顧客關係。

現場不僅邀請SAP Emarsys大中華區總經理林彥菁分享AI時代下,如何善用工具抓住消費者的心,並邀請到Deloitte勤業眾信科技與轉型服務事業群資深執行副總經理張益紳、SMCP區域數字化發展及營運總監黃灝良、萬達寵物行銷長何文君、SAP Emarsys資深客戶成功經理李婉琪,以及SAP Emarsys台灣商務代表陳聖文,藉由應用實例與行銷科技實戰經驗,為品牌在AI時代,協助開啟更具洞察與行動力的轉型藍圖。

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Deloitte勤業眾信科技與轉型服務事業群資深執行副總經理張益紳
圖/ 數位時代

吸引消費者難度飆升,靠SAP Emarsys落實超個人化

2025年2月,Deloitte與SAP攜手完成一份全球消費性產品互動報告,當中提及5大關鍵趨勢,包括:吸引與留住消費者越來越難、AI與個人化成為創新的主推力、消費通路多樣化與不確定性、Dark Data造成的困擾,以及Z世代行為的轉變。

張益紳引述報告內容指出,77%的行銷人員認為必須改變與消費者互動的方式,76%認為要比以往更快速地適應市場變化,而這些都指向同個方向:「AI是提升效率、洞察行為的關鍵工具」。AI時代品牌要突圍,就必須將個人化體驗升級,走向「超個人化」,把每個消費者視為獨立個體,藉由SAP Emarsys等行銷科技工具,企業可更快速落實個人化體驗,真正讓AI成為品牌與顧客之間的橋樑。不過他也提醒,AI雖然能提升效率,但最終仍須仰賴人工把關品質。

談到個人化,李婉琪說到,許多企業初次導入SAP Emarsys所服務面對的第一個挑戰,就是數據來源過於分散,「比如線上、線下、LINE、會員資料都分開,要做 Machine Learning 就會有難度。」因此,SAP Emarsys團隊會先協助客戶整合多元資料,讓後續的AI分析與客戶旅程規劃更有效率。

她建議企業在選擇AI工具時,「必須清楚導入這套工具的核心目的,也要看這個平台未來是不是有持續優化、能整合、夠穩定。」SAP Emarsys的服務剛好都符合這些特點,能讓品牌無後顧之憂。

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SAP Emarsys大中華區總經理林彥菁
圖/ 數位時代

SAP Emarsys在AI應用已有具體實踐,助顧客加快行銷速度

隨著全球零售加速進入數據驅動時代,該如何在短時間內抓住消費者眼球?林彥菁剖析:「從行銷人員的角度,現階段品牌只有黃金9秒的時間跟客戶互動。」 品牌必須從各式平台,抓住客戶的忠誠度,行銷人員也要從不同的角度出發,去設計策略與顧客互動。她舉例,像「登記保固」可以促進忠誠度,「QR Code」可帶來二次銷售,甚至從一個人的購物行為延伸到另一個人、從線上帶到線下,都是行銷人員可以觸發互動的時刻。SAP Emarsys提供「行銷自動化」的平台,能串接不同管道,幫助品牌跟客戶互動。

SAP Emarsys在AI應用上,已有不少具體實踐。包括提供15種以上的「預設報表模板」,能夠節省資料整理時間,並導入「自然語言儀表板」,讓企業的非技術人員也能自定義查詢與分析。AI能搜尋最合適產品、推薦熱門主題行銷內容。SAP也計畫推出新產品「SAP Joule」,整合ERP、供應鏈等,透過Agent溝通生成指令,幫助企業快速達成預期業務成果,協助品牌發揮AI整合應用的效益。

林彥菁強調:「AI或現在經常在討論的ChatGPT,就是可以幫大家做到「Time to Market」或者「Time to Value」,節省大家操作的時間。」SAP Emarsys的角色,就是幫助品牌整合跨通路資料、串接SAP生態系產品,並透過AI與行銷自動化功能,節省客戶團隊日常操作與內容產製的時間,加快行銷反應速度。

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萬達寵物行銷長何文君
圖/ 數位時代

SAP Emarsys合作,萬達寵物繳出漂亮成績單

沒有好的AI工具有多痛苦?黃灝良指出其在剛加入這個品牌時發現的4個核心問題,包括資料分散、CRM與顧客資訊斷裂、前線銷售缺乏工具與洞察、競爭對手在數位轉型領先等。他強調,在公司內同樣是「轉換」,每個部門的定義卻不同,「同企業要唱同一首歌,講同一種語言才行。」因此,資料定義、公司管理非常重要,而且智慧零售不是只有科技,更關鍵的是用數據建立信任。他說:「我們要求團隊每一次與顧客互動,都要成為一個可以產生轉換的行動。而這一切的基礎,是要先與他互動建立關係。」

目前有不少企業都已經享受到使用SAP Emarsys的好處。何文君指出,旗下擁有超過126間「寵物公園」實體門市的萬達寵物與SAP Emarsys合作後,寫下亮眼的成績單,包括:客戶流失率下降、回購率成效翻倍、高忠誠黑卡會員人數也因此倍數成長。

萬達寵物透過SAP Emarsys的系統,針對會員的年齡、養寵類型、交易商品、品牌偏好、來店頻率、購買時段等資料建模,描繪出一條條購物旅程腳本,建立超過1000種會員輪廓。何文君認為,好的CRM就像GPT,能不斷學習、測試、優化,萬達寵物在與SAP Emarsys的CRM上合作能成功,也仰賴有好的系統支撐,加上有耐心的團隊,去debug解決問題。

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SAP Emarsys台灣商務代表陳聖文
圖/ 數位時代

SAP Emarsys解決企業個人化行銷的痛點,助品牌在AI時代進化

整場活動中,雖然不斷提到AI時代個人化的重要性,不過陳聖文也提醒道:「如果線上、線下資料整合不全,就會形成數據孤島,讓個人化非常不精準。」數位時代總編王志仁也形容數據孤島就如同「地圖上看2公分,但實際行軍要200公里。」表面上資料彷彿已經齊備,實際上部門之間缺乏整合,數據無法流通、無法即時應用,導致企業決策像是在迷霧中摸索前行,耗時又低效,而SAP Emarsys的系統能整合非常多資料,包括原生的ERP,以及品牌的官網、APP等,讓內部的黃金數據不會被遺漏。

陳聖文指出,最重要的還是「原生雲」的整合、將線上、線下過去的資料都先整回來,再去想如何與消費者做溝通,將LINE、網站、廣告全都當成溝通場景。他也提醒,若設定的時候有一個節點沒處理好,就可能成資料孤島。畢竟,在AI驅動的行銷時代,唯有將資料真正整合,讓每一次溝通都建立在用戶行為之上,品牌才能精準觸及受眾、創造實質轉換。SAP Emarsys也會持續協助零售品牌,在AI時代更進化。

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