旅遊泡泡難推!長榮航空客運營收剩不到3成,法說會:今年狀況比預期更艱辛
旅遊泡泡難推!長榮航空客運營收剩不到3成,法說會:今年狀況比預期更艱辛

各國新冠疫苗施打進度緩慢,長榮航空在本周法說會上表示:「2021年的狀況會比預期的更加艱辛。」雖然台灣跟帛琉開啟旅遊泡泡,但由於價格、檢疫太麻煩等因素,長榮認為推廣上有困難,預估客運要恢疫情前水準,至少還需要3~4年。

這段時間長榮在貨運生意上有許多動作,總經理孫嘉明預估新貨機會提前到第四季交機,第一季貨運營收152億元,年增達136.1%,繳出不錯成績單。

強化貨機生意,孫嘉明:新機提前第四季交機

長榮航空一直以來主力都是客運生意,在沒有乘客的情況下,長榮只能加強貨運生意經營,2020年貨運營收500億元,年增97.1%,載貨70萬噸,年增15.3%;今年第一季營收152億,年增138.1%,載貨20萬噸,年增43.5%。

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長榮說,全球經濟慢慢復甦,貨運需求持續強勁,背後原因,跟歐美港口塞港,海轉空貨物增加,以及美國紓困方案與基建計畫刺激商品與原物料需求有關。2021貨運需求已經回復並超越2019水準,1月及2月增幅分別為1%及9%。

長榮航空類出國2.0
長榮航總經理孫嘉明表示,原本預計在今年底、明年要交機的三架777貨機,有可能提前到今年第四季交機。
圖/ 長榮航空提供

長榮全貨機只有五架,規模相對華航少很多,因此全貨機現在都以飛長程線為主,近期也有彈性利用客機機腹載貨來經營短程貨運航線。長榮表示,現在已經將多架客機改裝用來純載貨,接下來也不排除把客機直接改裝成純貨機。

長榮航總經理孫嘉明表示,原本預計在今年底、明年要交機的三架777貨機,有可能提前到今年第四季交機,未來會強化貨運營業管理,加強各站艙位分配與運價管理,最大化貨運營收。

客運恢復至少要3~4年,長榮:旅遊泡泡難推

受到疫情影響,長榮2020年客運營收245億元,年減75.6%,載客人數僅233萬,年減81.8%;今年第一季營收17億,年減91%,載客人數僅7萬,年減96.6%。

長榮表示,2021年航空業的狀況會比預期的更加艱辛,預估全球空運量需求,只有約2019年的38%而已,主要原因包括各國施打疫苗的進度不如預期、邊境管制也不見鬆綁,對機組人員的檢疫政策嚴格,使得航空公司機隊調度及運能受限,再加上航空燃油價格上升,讓營運成本增加,客運生意短期要復甦很困難,長榮在法說會中預估,航空業現金流要到2022年才能轉正。

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日前台灣開啟跟帛琉的旅遊泡泡,不過長榮認為,執行行推廣上有困難。
圖/ Shutterstock

雖然日前台灣開啟跟帛琉的旅遊泡泡,不過長榮認為,現在對旅客的檢測、自主健康管理限制很嚴格,加上團費價格增加,民眾普遍意願不高,認為旅遊泡泡執行困難。長榮預估,整體客運要恢疫情前的水準,至少還需要3~4年。

在這段期間,長榮還是會依照市場需求,維持主要骨幹航線運營,會視疫情發展、市場需求,慢慢恢復飛航網路,也會配合轉機開放,爭取轉機客源。

機隊方面,長榮表示會縮減客機交機規模,並延後交機時間,原本預計今年到明年會交機的787客機,也延後到2023年再交機,也會淘汰到期租機,並暫停續租及新租。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #航空業
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晶睿通訊品牌成功秘笈:員工就是品牌的共創者
晶睿通訊品牌成功秘笈:員工就是品牌的共創者

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晶睿通訊員工積極參與,成為推動品牌永續發展的核心驅動力。
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一個都不能少:員工就是企業品牌價值的核心推手

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晶睿通訊員工憑藉專業與熱情,成就品牌持續成長與創新。.jpg
晶睿通訊員工憑藉專業與熱情,成就品牌持續成長與創新。
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Brand Boost 品牌活動:根基企業文化的創新凝聚力

為實現品牌共創理念,晶睿通訊推出「Brand Boost」計畫,透過一系列創新活動深化品牌價值,並強化團隊合作、速度、品質和透明的企業文化。作為全球化企業,2024年四大主題活動吸引超過全球50%員工的積極參與,展現員工對品牌發展的投入:

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與「好食好事基金會」及六家永續品牌合作,共同舉辦ESG市集與專題講座,成功號召千名員工及中和園區夥伴參與,並積極聯繫社區響應,展示跨部門、跨組織合作的力量,攜手推動環境永續。

◼︎ 速度 x 全球競走賽:
全球員工響應減碳行動,以步行代替交通工具,累積突破1.3億步,減少近30噸碳排放。這不僅是對「速度文化」的具體實踐,更推動健康的生活方式。在此過程中,一位員工成功減重17公斤,證明每一步都能成就改變,邁向更永續的未來。

◼︎ 品質 x 全球特搜王:
員工化身品牌偵探,發掘晶睿通訊產品在全球的應用實績。從日本人氣景點、美國街道、夏威夷觀光勝地,到巴黎地鐵與荷蘭車站,百餘張攝影作品展現公司對品質的追求與全球影響力。

◼︎ 透明 x 品牌力參訪:
邀請員工走訪長期致力永續的台達集團,親身體驗創新與永續實踐成果,促進知識分享並激發創新思維,進一步強化公司透明文化。

在這些活動中,員工不僅是參與者,更是品牌故事的創作者。晶睿通訊獨樹一格的品牌大使計畫讓員工成為品牌的核心傳播者。專案工程師暨品牌大使Jim表示:「擔任品牌大使讓我能第一手參與各項活動,並在過程中貢獻想法,同時激勵更多同仁參與,讓品牌理念更深入人心。」

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晶睿通訊團隊參與晶睿地球日市集,攜手推動環境永續,為地球未來發聲。
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晶睿通訊組成安防小隊,運用專業知識提升社區安全,發揮安防技術的社會影響力。.jpg
晶睿通訊組成安防小隊,運用專業知識提升社區安全,發揮安防技術的社會影響力。
圖/ 晶睿通訊

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晶睿通訊提供優質職場環境與福利,支持員工實現工作與生活的平衡。
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