華碩ROG Phone 5京東預購破174萬支、顯示卡今年還會漲!宏碁獲利10年新高、陳俊聖任內賺逾242.6億元
華碩ROG Phone 5京東預購破174萬支、顯示卡今年還會漲!宏碁獲利10年新高、陳俊聖任內賺逾242.6億元
2021.03.18 | 3C生活

全球經濟受疫情重創,但台灣PC兩大品牌華碩跟宏碁2020年EPS都交出亮眼成績單!

華碩共同執行長許先越透露,ROG Phone 5操作策略得當,京東商城預購24小時破178萬支,首發搶單量是ROG 3的1.5倍,今年將力求擴大客戶規模。

華碩公佈2020年財報成績,創下2008年品牌與代工(和碩)分家以來新高,成績不俗,全年營收3824.35億元,年增15%,全年稅後純益265.58億元,年增120%,全年每股稅後純益35.8元,居歷史新高,世代接班順利。董事會擬提請配發26元股息,殖利率7.9%。

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零件缺口3成,顯示卡漲價後還要漲

華碩業績成長三大關鍵,來自電競產品線、教育筆電與商用機、顯示卡需求。

由於密碼貨幣價格狂飆,全球再現挖礦熱,顯示卡被搶購一空,而NVIDIA又因晶片委託三星代工,良率受阻,產能有限,華碩透露今年顯示晶片因缺貨嚴重,挖礦搶料,顯示卡先前已經反應漲價10~20%,預估到今年6月以前還有一波漲價壓力。

華碩胡書賓 許先越
華碩共同執行長許先越(右)與胡書賓(左)對今年比去年好有信心。
圖/ 王郁倫攝影

許先越表示,現在顯示卡部門業績進度超前,甚至有人買電競筆電去挖礦,雖然理性分析不是符合經濟效益的策略,但足以顯示挖礦熱多瘋狂。

華碩第二個重要業績來源是電競產品線,2020年華碩結算泛電競產品線營收占比4成,營收貢獻衝上1500億元新高,單電競筆電銷量就年成長超過5成,比市場30%成長性要強勁。

展望2021年,華碩目標電競筆電要比去年成長20~25%,高於市場10~15%成長值,而華碩也樂觀預估,目前在全球1,200美元單價以上電競筆電,華碩市占率超過31%穩居第一。

華碩搶吃Chromebook,今年偕商用拚100%年成長

第三個帶動業績好的原因是商用跟教育市場(Chromebook)買氣,華碩去年加大商用機銷售力道,受惠疫情大幅攀升,2020年華碩該商用與教育筆電銷量比2019年成長80%以上,2021年也設下100%以上成長目標。華碩表示,除銷量衝刺,在499美元以上的Chromebook市占率也高達35%,已是高階Chromebook筆電的龍頭。

而由於零組件全面缺貨,超額下單搶貨現象氾濫,去年第四季零件缺口3成,今年首季預估也有25~30%缺料。共同執行長胡書賓指出,今年首季將是全年谷底,第2季可望優於本季,華碩從面板廠商接到訂單,去比對調研機構所預估終端裝置銷量,抓出超額下單量約10%,算是符合預期。

ChromeBook
去年教育筆電需求太好,華碩透露Chromebook教育通路銷量成長160%。
圖/ flickr

對於今年手機操作策略能否讓損益扳正?華碩指出,去年第四季配合ROG Phone 5上市,舊機供應踩煞車,導致單季手機營收下滑,但今年會更積極,並擴大客戶規模,因此ZenFone也會做差異化,是否跟聯發科合作也受矚目。

宏碁去年本業獲利創新高。陳俊聖7年任期賺242.6億元

宏碁也公佈了2020年成績,2020年全年營收2,771.12億元;毛利為301.2億元,年成長22%,毛利率為10.9%;營業淨利89.36億元,年增1.9倍,創10年來新高,營業淨利率為3.2%,這個數字更是宏碁上市以來新高。全年稅後純益60.29億元,全年EPS2.01元,同為10年來新高。

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宏碁董事長陳俊聖2014年上任,2020年交出亮眼成績單,除創上任來新高,也是10年來獲利高點。,
圖/ 蔡仁譯攝影

宏碁筆電跟顯示器出貨均同步成長,周邊產品銷售也不差,帶動營運大幅成長,不過,公司在管銷控管也相當精實,使去年第4季度營益率更衝上4.7%新高,單季毛利率也飆到11.7%。宏碁董事會決議發放現金股利每股1.5元,發放率75%。

宏碁在陳俊聖時代主政下(2014年起),累計營業利益已經賺了242.6億元,不過因單年度曾因打消昔日併購產生的商譽損失,稅後純益獲利120.33億元。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #宏碁 #華碩
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瞄準需求、解決問題,搶佔AI新世代商機,Amazon打造人人皆可用的AI服務
瞄準需求、解決問題,搶佔AI新世代商機,Amazon打造人人皆可用的AI服務
2025.04.02 |

IEEE《2025年及以後技術影響》調查報告內容指出,人工智慧(AI)、雲端運算(Cloud Computing)、機器人(Robotics)被全球資訊長與技術長評選為2025年最重要的3個技術,此外,高達91%受訪者認為,生成式人工智慧技術應用將於2025年有更清楚的應用輪廓,創造更大的價值。

AI新世代已至,產官學研攜手創新局

為加速AI普及,「AI EXPO Taiwan 2025」盛大開展,會中,經濟部長郭智輝強調:「AI應用將賦能百工百業、快速滲透生產製造、金融、醫療和交通等領域,成為推動產業升級和提升民眾生活便利的力量,在這個過程中,人才是一切發展的基礎,因此,經濟部提出百工百業20萬人才培育計畫,透過研擬租稅措施,並透過競賽活動吸引更多年輕世代投入,並鼓勵產學合作,培育國內外AI人才。

數位發展部政務次長林宜敬則表示,AI要普及,算力、資料、人才、行銷和資金缺一不可,數位發展部將攜手跨部門資源加速本土AI新創生態圈成形,例如,免費的AI算力給台灣新創團隊,鼓勵衛福部、交通部、環境部、內政部等部會開放政府資料,舉辦AI媒合會刺激產業發展,匡列預算投資與活絡AI產業發展,以及跟國發會與國科會等單位一起培育AI人才等。「我們的目標是,讓人人都可以使用AI工具,然後,進一步培育可以開發AI模型的人才,以及可以打AI基礎設施的人才。」

Amazon Web Services (AWS)作為全球領先的電商平台與雲端服務供應商,也於會中分享25年研發與應用AI的心得,例如為什麼要研發AI賦能的Alexa+、AWS Inventory Management、Robotics、Amazon Go等服務,以及針對使用者、開發人員、新創、企業提供含括算力層、平台層與應用層的AI服務,目標是讓人人都可以AI極大化生產力與創造力。

AWS
Amazon Web Services台灣暨香港總經理王定愷於AI EXPO Taiwan 2025分享,以顧客需求為核心的AI策略,助企業提升生產力與創新力。
圖/ 數位時代

以解決問題為優先,Amazon不藏私分享AI應用成功關鍵

Amazon投入AI研究超過25年,成功將AI應用在Alexa+、AWS Inventory Management、Robotics、Amazon Go、Prime Video、Drone Deliveries、Rufus、Amazon Ads 等領域,協助顧客解決各種營運挑戰,例如,家庭成員只要向Alexa+說明喜愛的餐點類型,系統即會依照成員偏好預約餐點並且記錄成員喜好以利後續推薦;此外,為什麼Amazon總是能設計並推出符合顧客需求的產品服務?這從Amazon創辦人Jeff Bezos的話–不與同業競爭,而是以顧客為核心。從顧客需求出發,以逆向工程找出顧客需要的商品服務–可見端睨,這不僅是Amazon可以將業務觸角擴展到各個領域的關鍵,也是其可以極大化AI效益的原因。

除了專注顧客需求與解決問題,AWS台灣暨香港總經理王定愷分享另一個讓Amazon持續創新的關鍵是「方法論」。他面帶微笑地解釋:「我們會從機制、架構、文化、組織四個層面著手,如以透明化的逆向工程導引出需求、透過微服務架構與自動化機制打造鬆散耦合的應用服務、將創新融入員工DNA與組織文化等,發揮技術的最大價值。」

「為協助夥伴與客戶在快速迭代的AI新世代掌握先機,我們從算力、平台與應用3個層面出發、提供相應服務,協助開發人員、新創與企業客戶可以聚焦在可極大化AI價值的關鍵事務。」王定愷解釋,不僅AI算力進展超過摩爾定律,AI技術與應用服務的迭代速度也遠超乎想像,因此,如何善用雲端資源、讓團隊聚焦在核心業務上,成為搶占AI商機的關鍵,也是 AWS團隊努力的方向。

王定愷指出:「無論是新創還是企業客戶都可以透過 AWS算力層取得所需運算資源,同時,透過平台層融入公司治理與安全策略以確保AI應用服務的合規性,至於在應用層,除因應市場需求推出服務,更攜手全球AI獨角獸一起共創價值。」

AWS
AI EXPO Taiwan 2025展場亮點:Amazon Web Services展示AI解決方案,吸引眾多參觀者體驗Amazon Nova,探索AI賦能百工百業的應用。
圖/ 數位時代

2025是令人興奮的AI高光時刻,透過人才培訓加速負責任AI應用成顯學

DeepLearning.AI創辦人吳恩達也在大會中指出,現在是AI高光時刻,不僅國際大廠與新創積極投入、開發簡單易用的AI工具與服務,開放原始碼社群也呈現蓬勃發展的狀態,促使AI進入門檻下降,不分職業、年齡,人人都可以學習AI,藉此提升在生產力、創新力與探索無限可能。「在學習與使用AI時,重點要求AI給提示而非給答案,藉此培養獨立思考與解決問題的能力,發揮AI真正的價值。」

AI也有助於開發人員、新創與企業創新。吳恩達表示,過去一段時間,無論是硬體還是軟體公司都透過AI加快原型(Prototype)設計效率,甚至是進行多次原型迭代,持續優化產品在異質系統整合、數據與資訊安全、系統介面、產品認證與使用體驗等面向的表現。「更重要的是,讓產品開發週期從年縮短成月,即時提供符合市場需求的產品服務。」

不過,吳恩達也強調,想要發揮AI最大效益的另一個關鍵是:負責任的使用AI,對此,王定愷十分認同、建議企業在進行AI投資之前,從安全、打破數據孤島、數據普及化三個面向優化數據策略,發揮AI應用價值。

總的來說,身處於瞬息萬變的AI新世代,掌握AI技術與工具只是第一步,真正的成功關鍵是攜手跨業夥伴,從客戶需求與市場挑戰出發,讓生態圈夥伴都可以專注自身強項且共享合作綜效,發揮AI賦能的最大作用,持續升級產業創新與活絡經濟發展。

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DeepLearning.AI創辦人吳恩達於AI EXPO Taiwan 2025演講,指出AI進入門檻降低,鼓勵大眾學習AI,培養獨立思考與問題解決能力。
圖/ 數位時代

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