攜手台積電5奈米Zen 4時程曝光!拆解AMD如何仰攻英特爾資料中心帝國
攜手台積電5奈米Zen 4時程曝光!拆解AMD如何仰攻英特爾資料中心帝國

武漢疫情近期正從亞洲擴散到歐美各國,美股的表現反映了當地市場對於這隻「黑天鵝」的不樂觀,但AMD的CEO蘇姿丰(Lisa Su)除認為疫情僅會「適度(modest)」的影響,對於短期跟長期的表現上並不會有衝擊外,更仍樂觀地表示,今年的表現將維持原先的財測、第一季17.5-18.5億美金(約合525-555億新台幣),全年銷售額更將力拼28-30%的成長。

圖三_AMD全新Ryzen 9 3900X桌上型處理器,擁有高達12核心24執行緒.jpg
蘇姿丰認為疫情對AMD或有適度的衝擊,但是短期、長期來看都不會有太大的影響,第一季財測跟年度的銷售額表現,他仍依舊維持原樣。
圖/ AMD

其中的亮點是:蘇姿丰喊出在接下來4年(2023年時),AMD都將維持20%的營收年複合成長率(CAGR),較過去平均5年的複合成長率14%再成長,其中資料中心營收貢獻從2019年15%,到2023年將大於30%,以此簡單推算,2023年AMD就期望資料中心業績能是2019年的7倍以上。

市場甚至預期2020年AMD的資料中心業績有機會倍增。究竟蘇姿丰吃了什麼定心丸能對於AMD的今年表現如此樂觀?

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第一顆:供應鏈不受疫情影響

美國時間5號下午,AMD舉辦了一場分析師大會,會議中蘇姿丰從市場與供應鏈面分析表示,除中國市場的需求有略顯下滑外,其他地區在基礎建設的需求超乎他們的預期,其中更直指資料中心的晶片市場;另外,她也提及了目前供應鏈依舊是非常強勁(very robust),儘管主要是依賴中國、台灣跟馬來西亞,但目前產能都在逐步復甦,而AMD仍做好萬全準備並採取相對應的動作,武漢疫情不會影響AMD在供應鏈這端的運作太大。

factory工廠
除了大陸需求有受到衝擊外,其他市場在基礎建設上需求比預期強勁、供應鏈包括中國、台灣以及馬來西亞都逐步復甦,是AMD面對疫情的一顆重要定心丸。
圖/ shutterstock

此外,會議中蘇姿丰也揭露了目前AMD在包括筆電、桌機或是資料中心的佈局與產品規劃。隨著新製程的協助或是新架構的導入,讓AMD持續在競爭對手英特爾製程卡關的情況下,不停在市場搜刮份額,而對於GPU的市場也沒有收手。

第二顆:Zen 3架構處理器挾7奈米年底問世

從今年1月法說會時揭露的財報發現,PC端的業務(包括顯示卡跟PC晶片)營收來到16.6億美金(約合498億新台幣),比前一季相比要高出30%,這主要歸功於Ryzen處理器以及Radeon遊戲GPU的強勁銷售。

AMD 分析師大會
針對桌機、筆電的市場,蘇姿丰也將相關的處理器時程揭露,預計將於年底問世搭載擁有7奈米處理器、Zen 3架構的第四代Ryzen處理器,以及擁有5奈米的Zen 4架構也正在佈局,面對競爭對手英特爾、AMD也做好萬全準備。
圖/ 翻攝AMD簡報

這次會議上,蘇姿丰也揭露了目前Zen架構的時程表,去年AMD靠Zen 2的7奈米打響了市場的熱度,針對Zen 3的技術上依舊採用台積電7奈米的先進製程、目前預計年底時可以問世,而Zen 4則預計將採用台積電5奈米的技術、或將於2021-2022年問世。

Zen 3架構主要可以協助AMD推出Ryzen 4000桌上型處理器的晶片,以期透過新的處理器提供給遊戲玩家、內容創作者等更具性能表現的產品。

去年AMD靠著Zen 2架構的第三代Ryzen處理器在桌機、筆電的市場份額都有所提升,根據Mercury Research的調查顯示,桌機部分在2019年第四季時已有18.3%的占比、較2018年同期提升2.4個百分點;至於筆電部分則有16.2%占比、較2018年同期提升4個百分點,在對手英特爾(intel)供貨狀況不佳情況下、先進製程的研發也有所延宕,AMD在桌機、筆電的市場依舊有可以搶下對手市佔的機會。

第三顆:靠全新「CDNA」GPU架構前進資料中心

1月分揭露的財報顯示,企業端、嵌入式與半客製化產品的營收達到4.65億美金(約合140億新台幣),雖比去年同期成長7%、但是卻比前一季下滑11%,EPYC處理器銷售表現雖強勁,但第四季半客製化產品銷售量減少。

雖然AMD不願針對這部份業務的細項更精確的說明,但蘇姿丰表示伺服器方面因為第二代EPYC處理器需求穩定,收入比起上一季有2位數的增長。

AMD與勞倫斯利佛摩國家實驗室以及HPE宣布即將上線的El Capitan超級電腦
AMD與勞倫斯利佛摩國家實驗室以及HPE宣布即將上線的El Capitan超級電腦。
圖/ AMD提供

資料中心這塊市場一直是AMD一直以來的「痛」,但是今年在會議上卻喊出要從目前4.5%的市佔率一舉提升到雙位數,有什麼方法? 除了剛宣布與勞倫斯利佛摩國家實驗室(LLNL)合作,為其超級電腦搭載最新一代EPYC CPU、Radeon Instinct GPU以及AMD ROCm開源異質運算軟體,預計於2023年能推出全球最強大超級電腦,為AMD在資料中心的技術打了一劑強心針外,端出一個全新的GPU架構是這次令人眼睛為之一亮的產品。

AMD GPU
有鑒於市場上對於AI、影像等處理需求,AMD推出針對機器學習跟高效能運算的全新「CDNA」的GPU架構。
圖/ 翻攝AMD簡報

會議上AMD端出了針對資料中心所推出的全新「CDNA」GPU架構,採用的是7奈米的先進製程。有鑒於資料中心對於圖像、AI的需求日益增加,新的GPU架構CDNA主要就是針對機器學習跟高效能運算的需求而生,是AMD針對資料中心以及其他應用領域所設計以運算導向為架構的GPU,預計將於今年稍晚的時候登場。此外,第三代EPYC、代號「Milan」的資料中心處理器,也將採用Zen 3的架構,並預計於今年年底前推出。

不管是桌機、筆電還是依舊難以攻下的資料中心,AMD都準備好各種產品應對,也難怪蘇媽會不畏疫情的衝擊,對於全年度的表現依舊維持原樣。今年下半年AMD是否會再次上演一場大反攻,令人期待。

資料來源:AMDCRNbloombergAnandTech

關鍵字: #英特爾 #AMD
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AI顛覆零售行銷!SAP Emarsys如何助品牌在智慧零售時代,面對品牌轉型挑戰
AI顛覆零售行銷!SAP Emarsys如何助品牌在智慧零售時代,面對品牌轉型挑戰

2025 SAP Emarsys 行銷高峰會日前盛大登場,對談聚焦「AI × 智慧零售 × 個人化數據」三大核心議題,邀集零售、顧問與科技領域專家齊聚一堂,透過一系列主題演講與實務對談,深度剖析品牌如何在生成式 AI 與數據浪潮下加速轉型、強化顧客關係。

現場不僅邀請SAP Emarsys大中華區總經理林彥菁分享AI時代下,如何善用工具抓住消費者的心,並邀請到Deloitte勤業眾信科技與轉型服務事業群資深執行副總經理張益紳、SMCP區域數字化發展及營運總監黃灝良、萬達寵物行銷長何文君、SAP Emarsys資深客戶成功經理李婉琪,以及SAP Emarsys台灣商務代表陳聖文,藉由應用實例與行銷科技實戰經驗,為品牌在AI時代,協助開啟更具洞察與行動力的轉型藍圖。

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Deloitte勤業眾信科技與轉型服務事業群資深執行副總經理張益紳
圖/ 數位時代

吸引消費者難度飆升,靠SAP Emarsys落實超個人化

2025年2月,Deloitte與SAP攜手完成一份全球消費性產品互動報告,當中提及5大關鍵趨勢,包括:吸引與留住消費者越來越難、AI與個人化成為創新的主推力、消費通路多樣化與不確定性、Dark Data造成的困擾,以及Z世代行為的轉變。

張益紳引述報告內容指出,77%的行銷人員認為必須改變與消費者互動的方式,76%認為要比以往更快速地適應市場變化,而這些都指向同個方向:「AI是提升效率、洞察行為的關鍵工具」。AI時代品牌要突圍,就必須將個人化體驗升級,走向「超個人化」,把每個消費者視為獨立個體,藉由SAP Emarsys等行銷科技工具,企業可更快速落實個人化體驗,真正讓AI成為品牌與顧客之間的橋樑。不過他也提醒,AI雖然能提升效率,但最終仍須仰賴人工把關品質。

談到個人化,李婉琪說到,許多企業初次導入SAP Emarsys所服務面對的第一個挑戰,就是數據來源過於分散,「比如線上、線下、LINE、會員資料都分開,要做 Machine Learning 就會有難度。」因此,SAP Emarsys團隊會先協助客戶整合多元資料,讓後續的AI分析與客戶旅程規劃更有效率。

她建議企業在選擇AI工具時,「必須清楚導入這套工具的核心目的,也要看這個平台未來是不是有持續優化、能整合、夠穩定。」SAP Emarsys的服務剛好都符合這些特點,能讓品牌無後顧之憂。

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SAP Emarsys大中華區總經理林彥菁
圖/ 數位時代

SAP Emarsys在AI應用已有具體實踐,助顧客加快行銷速度

隨著全球零售加速進入數據驅動時代,該如何在短時間內抓住消費者眼球?林彥菁剖析:「從行銷人員的角度,現階段品牌只有黃金9秒的時間跟客戶互動。」 品牌必須從各式平台,抓住客戶的忠誠度,行銷人員也要從不同的角度出發,去設計策略與顧客互動。她舉例,像「登記保固」可以促進忠誠度,「QR Code」可帶來二次銷售,甚至從一個人的購物行為延伸到另一個人、從線上帶到線下,都是行銷人員可以觸發互動的時刻。SAP Emarsys提供「行銷自動化」的平台,能串接不同管道,幫助品牌跟客戶互動。

SAP Emarsys在AI應用上,已有不少具體實踐。包括提供15種以上的「預設報表模板」,能夠節省資料整理時間,並導入「自然語言儀表板」,讓企業的非技術人員也能自定義查詢與分析。AI能搜尋最合適產品、推薦熱門主題行銷內容。SAP也計畫推出新產品「SAP Joule」,整合ERP、供應鏈等,透過Agent溝通生成指令,幫助企業快速達成預期業務成果,協助品牌發揮AI整合應用的效益。

林彥菁強調:「AI或現在經常在討論的ChatGPT,就是可以幫大家做到「Time to Market」或者「Time to Value」,節省大家操作的時間。」SAP Emarsys的角色,就是幫助品牌整合跨通路資料、串接SAP生態系產品,並透過AI與行銷自動化功能,節省客戶團隊日常操作與內容產製的時間,加快行銷反應速度。

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萬達寵物行銷長何文君
圖/ 數位時代

SAP Emarsys合作,萬達寵物繳出漂亮成績單

沒有好的AI工具有多痛苦?黃灝良指出其在剛加入這個品牌時發現的4個核心問題,包括資料分散、CRM與顧客資訊斷裂、前線銷售缺乏工具與洞察、競爭對手在數位轉型領先等。他強調,在公司內同樣是「轉換」,每個部門的定義卻不同,「同企業要唱同一首歌,講同一種語言才行。」因此,資料定義、公司管理非常重要,而且智慧零售不是只有科技,更關鍵的是用數據建立信任。他說:「我們要求團隊每一次與顧客互動,都要成為一個可以產生轉換的行動。而這一切的基礎,是要先與他互動建立關係。」

目前有不少企業都已經享受到使用SAP Emarsys的好處。何文君指出,旗下擁有超過126間「寵物公園」實體門市的萬達寵物與SAP Emarsys合作後,寫下亮眼的成績單,包括:客戶流失率下降、回購率成效翻倍、高忠誠黑卡會員人數也因此倍數成長。

萬達寵物透過SAP Emarsys的系統,針對會員的年齡、養寵類型、交易商品、品牌偏好、來店頻率、購買時段等資料建模,描繪出一條條購物旅程腳本,建立超過1000種會員輪廓。何文君認為,好的CRM就像GPT,能不斷學習、測試、優化,萬達寵物在與SAP Emarsys的CRM上合作能成功,也仰賴有好的系統支撐,加上有耐心的團隊,去debug解決問題。

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SAP Emarsys台灣商務代表陳聖文
圖/ 數位時代

SAP Emarsys解決企業個人化行銷的痛點,助品牌在AI時代進化

整場活動中,雖然不斷提到AI時代個人化的重要性,不過陳聖文也提醒道:「如果線上、線下資料整合不全,就會形成數據孤島,讓個人化非常不精準。」數位時代總編王志仁也形容數據孤島就如同「地圖上看2公分,但實際行軍要200公里。」表面上資料彷彿已經齊備,實際上部門之間缺乏整合,數據無法流通、無法即時應用,導致企業決策像是在迷霧中摸索前行,耗時又低效,而SAP Emarsys的系統能整合非常多資料,包括原生的ERP,以及品牌的官網、APP等,讓內部的黃金數據不會被遺漏。

陳聖文指出,最重要的還是「原生雲」的整合、將線上、線下過去的資料都先整回來,再去想如何與消費者做溝通,將LINE、網站、廣告全都當成溝通場景。他也提醒,若設定的時候有一個節點沒處理好,就可能成資料孤島。畢竟,在AI驅動的行銷時代,唯有將資料真正整合,讓每一次溝通都建立在用戶行為之上,品牌才能精準觸及受眾、創造實質轉換。SAP Emarsys也會持續協助零售品牌,在AI時代更進化。

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