GA 數據分析初學者必學的五大步驟
GA 數據分析初學者必學的五大步驟

Google Analytics 是行銷人很重要的工具,但很多人不知道該如何開始。

《數位時代》針對 248 位行銷人的調查中,發現有 56% 的行銷人知道 GA 很重要,但不知道該如何開始,20%的行銷人認為自己沒有工程背景而遲遲無法進入,11% 的行銷人即使著手學習,但學習資源大多是大公司案例,無法學以致用。
免費的 Google Analytics(GA)數據分析工具,就像網站的監視器,可以了解網站使用者是誰,經由哪些關鍵字進入,在網站裡做出哪些行為,並可觀察主要流量來自哪些管道,透過數據解讀,逐步優化網站效益。

想要了解 GA 到底該如何著手,請跟隨以下五大步驟:

GA 五大架構
圖/ 數位時代/製圖 Hahow

1. 健檢:找出你的網站經營問題和優化策略

開始學習 GA 之前,我們首先要先定義自己網站存在的目的,像是購物網站可能追求的是銷售轉換、內容型/ B2B 網站追求的是訪客停留時間或訂閱等等,GA 同時可以協助你重新整理經營網站的目的,並找出目前網站所面臨的問題。

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2. 設定:串接你的網站與 GA

這個步驟,往往是行銷人卡關的重要環節,不懂工程技術,到底該怎麼串接網站與 GA?許多公司不只一個網站,該如何有效管理?如何排除不必要的流量,讓數據更精準?廠商權限該怎麼開,才能避免惡意竄改數據?

其實,行銷人在這階段所扮演的角色,最重要的是要懂得串接觀念與溝通語言,就可以有效的與公司工程師配合,或者了解電商服務平台(像是 Shopline, Shopify 等)是否有權限置入GA 追蹤碼,接著只需要找出 GA 追蹤編碼(Tracking ID)將其安裝在網站中就完成了!

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3. 解讀:重要維度、指標及常見迷思

串接成功後,GA 就能夠抓取到造訪你網站的使用者行為資料,轉換成 GA 後台各式各樣的指標數據!基本功就在釐清這些指標對於網站的意義,並避免數字迷思,像是跳出率與離開率的差別是什麼?不同的網站型態,該專注在哪些指標上?

最重要的兩項指標就是「目標對象」以及「使用行為」:
目標對象 指是使用者的輪廓,像是年齡層、興趣、性別、地區、裝置等指標,可以針對使用者加強行銷策略的調整,可能地域性的推廣、年齡層的鎖定、手機版的優化等等。

使用行為 指的是在網站瀏覽的過程所發生的事件轉換,像是頁面瀏覽量(Pageviews)、跳出率(Bounce Rate)、平均停留時間(Average Time)、流量來源(Referrals)、工作階段(Sessions)等指標,了解使用者在站內行為的轉換進而優化網站的使用體驗、銷售步驟等。

GA 指標
圖/ 數位時代/製圖 Hahow

4. 洞察:了解使用者是誰、從哪來、行為足跡、如何轉換

了解所有指標代表的意義後,接著可以透過 GA 學習如何有效掌握流量組成與客戶行為,查看訪客都從哪裡進入網站,他們在網站裡做什麼,是否符合你的流程設計、是否有達成轉換,這時亦可搭配其他觀察工具,像是熱點監控工具 hotjarCrazyegg 等。

GA 指標1
圖/ 數位時代/製圖 Hahow

5. 追蹤:了解廣告成效、追蹤客戶關鍵行為

最後,最重要的不外乎是「追蹤」,GA 最常用的功能之一,透過事件追蹤、購物車結帳流程轉換追蹤分析等,找出用戶流失點,以及哪裡的廣告才是最有效獲取網站流量。

不僅能幫助經營電商的賣家們調整銷售的關鍵策略,如果你是提供內容的部落格主、重視網站體驗的設計師,也能透過追蹤最相關的事件,客製化追蹤自己最在意的網站行為。

GA 分析工具掌握你的網站流量,了解這些流量數據所代表的意義是什麼,作為行銷策略判斷的指標。透過 GA 數據,也能佐證你的目標是否達成,並利用 GA 分析工具找出可以優化的方向,有效找出屬於你的消費者,找到利基市場,打造更完整的數位行銷思維。


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全員共識X快速調整,台灣品牌創見攜手亞馬遜全球開店布局全球市場,掌握跨境電商新商機
全員共識X快速調整,台灣品牌創見攜手亞馬遜全球開店布局全球市場,掌握跨境電商新商機

1989年創立的創見資訊(Transcend),成立近40年來,始終以穩健的研發實力與對市場脈動的敏銳掌握,積極應對高速變動的科技浪潮。如今,不僅成為記憶體與儲存裝置的代名詞,還是將台灣技術力推向全球的代表品牌,從歐美、亞洲到新興市場,都能看到創見的產品,廣泛應用在消費電子、工業設備與企業解決方案中。

為了進一步將影響力擴及更多市場,2024年第四季起,創見再將自家產品上架亞馬遜網站。如今,僅僅投入半年,創見便取得優異表現,今年第一季和去年同期相較,營收足足成長150%。

創見資訊業務副總經理陳柏壽解釋,創見的銷售模式,分為B2B和B2C兩種。以B2B來說,過往是透過地區代理商,負責不同市場的推廣、銷售、售後與通路管理,但隨著電商發展日益蓬勃,愈來愈多消費者選擇直接在網路上購物。眼見電商的潛力,創見決定在經營台灣本地的PChome、MOMO等電商通路之餘,再快速組建團隊,投入跨境電商,並首選在全球擁有超過400個營運中心、數億活躍用戶,能協助台灣賣家將產品銷往世界200多個國家和地區的亞馬遜。目前,創見的行動固態硬碟、攜帶式攝影機等多元產品,已在美國、加拿大、墨西哥等北美市場,迅速占有一席之地。

從通路走向消費者,創見從亞馬遜銷售數據中挖掘產品新機會

「對我們而言,加入亞馬遜立即感受到的好處,不僅是業績成長,而是可以直接接觸消費者。」陳柏壽強調,從代理商獲得的消費者資訊較片段,團隊是到直接展開跨境電商的營運後,才陸續接觸到第一線消費者的心聲。

像是團隊就發現,創見20多年前的舊款產品「2G記憶卡」,在亞馬遜上意外受到消費者青睞,「這種以往我們認為可能不太有人願意再買、很老的產品,沒想到還是有人在找,代表亞馬遜的長尾效應非常廣泛。」陳柏壽指出,亞馬遜吸引了來自全世界的消費者,大家都認為,任何在自己市場找不到的產品,只要上亞馬遜網站就一定能買到,「所以我們在亞馬遜上獲得的流量、觀察到的消費者行為,都是非常有價值的商業洞察。」

亞馬遜物流FBA與AI工具雙引擎,創見用跨境電商加速全球化布局

那麼,讓創見快速取得業績成長的秘訣是什麼?

陳柏壽分享,創見加入亞馬遜後,首先使用的工具,便是「商機探測器」,「這絕對是所有要進軍亞馬遜的賣家,第一個要用的工具。」商機探測器除了能協助賣家洞悉市場,理解競爭對手是誰、主力銷售產品有哪些,還能一口氣掌握產品關鍵字、價格帶和銷量資訊。賣家就能依據數據進行產品種類和價格、廣告投放的策略安排。創見近來正在開發的一款新品,就是將「商機探測器」做為市場調查的來源之一,成為研發功能時的重要利器。

其次,隨著生成式AI風潮興起,亞馬遜也推出「A+頁面Gen AI」「AI圖片生成工具(Image Generator)」等相關工具。創見剛加入亞馬遜時,因為產品多又希望能儘速上架,團隊便運用AI+內容產出圖片,「攝影師來不及拍照時,亞馬遜提供了一些省時又省力的生成式AI工具。」

另外,儘管創見在美國有分公司,但亞馬遜的物流FBA(Fulfillment by Amazon),也是賣家必備的工具之一。賣家只要將產品放在亞馬遜的倉庫,FBA便會協助送至消費者手中,要是產品有問題,FBA也會負責收回,「這對所有想做品牌,或是在目的地市場沒有分公司、團隊的賣家,是很方便的工具。」

陳柏壽提到「將產品上架亞馬遜,所有人都可以參與,而要是能善用他們提供的各種工具,就會成為贏家。」

創見資訊積極部署外貿、市場行銷多元人才,打造亞馬遜電商團隊,開啟全球布局。圖為創見於亞馬遜網站上設立
創見資訊積極部署外貿、市場行銷多元人才,打造亞馬遜電商團隊,開啟全球布局。圖為創見於亞馬遜網站上設立的品牌旗艦店。
圖/ Amazon

從亂撒廣告到精準打擊:品牌靠亞馬遜全球開店企業海外陪跑計畫跑出北美市場新解法

但亞馬遜全球開店並非讓賣家自行摸索,官網上設有學習中心,內含眾多免費官方培訓課程,同時也投入教學資源,推出台灣獨有的「企業海外陪跑計畫」,由學長姐賣家領跑、專業導師陪跑,再搭配電商工具與服務商的協助。陳柏壽笑稱,起初團隊在平台上亂撒廣告,是陪跑導師手把手指導、陪著檢視成效,大夥才逐漸抓到投放廣告的關鍵。

如今,創見在善用亞馬遜的工具後,確實愈來愈了解北美的市場趨勢與消費者需求。

原先,團隊以為自家的1TB、2TB等大容量行動固態硬碟,較具銷售潛力,沒想到256GB的迷你行動固態硬碟反而更受歡迎,「大容量產品是美系品牌的重兵部署地,投入許多資源,我們不容易找到破口,但相對之下,小容量產品就成了突破點。」

創見也持續透過亞馬遜,建立鮮明的品牌形象、完善產品線,像是密錄器便斬獲不錯表現。這類產品過往都透過代理商,以專案模式在線下銷售,但對精打細算的消費者來說,密錄器在線下的價格較高昂,從網路購買成了另一個好選擇,「這類產品之前在亞洲賣得比較好,但在亞馬遜上銷售,讓更多人認識『創見』,也為我們開了一扇窗,有助於未來取得更多跨界生意。」藉由檢視消費者在亞馬遜上留下的評論,團隊更回頭調整介紹產品的方式,從文字直接改為影片,以更貼近市場需求。

接下來,創見將持續鎖定人口基數大、GDP高、匯率穩定的市場,透過跨境電商發展全球業務;歐洲、澳洲、新加坡、中東等可以將產品再往外銷售的新興站點,也是瞄準的重點。

創見資訊業務副總經理陳柏壽表示,一開始只有自己一個人,要看完龐大的資料,從無到有組建新團隊,但因為內
創見資訊業務副總經理陳柏壽表示,一開始只有自己一個人,要看完龐大的資料,從無到有組建新團隊,但因為內部已經有共識,再搭配亞馬遜全球開店企業海外陪跑計畫,從決定要做到全速啟動,很快地就開啟跨境電商之路。
圖/ 數位時代

行動力與執行力!創見用對思維、人才與工具,快速打開全球通路

面對現今快速變化的市場,陳柏壽建議,投入跨境電商首重「改變思維」,必須理解箇中操作模式,與過往的傳統外銷完全不同;其次,還要找到具相關經驗的團隊。

亞馬遜全球開店也分享觀察,創見能在短時間內取得亮眼成果,關鍵在於主管的全力支持、團隊快速到位,以及敏捷的學習與調整速度,「創見確定要投入跨境電商後,做的就是長遠通路規劃。一方面迅速找到外貿、市場行銷等多元人才,同時清楚知道目標,再搭配亞馬遜全球開店企業海外陪跑計畫,成果很快就出來了。」

陳柏壽進一步強調,當思維、團隊都到位後,決勝關鍵就在工具的使用。亞馬遜上有眾多工具,還能直接探知消費者需求,賣家可以從中找到自己與競業產品的差異性,並就此往下發展、設定策略,「機會永遠是留給準備好的人。只要你的產品具備足夠競爭力,亞馬遜全球開店就是協助你把握機會、賺到更多生意的最佳夥伴。」

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