[核心提示] 從產品經理到產品沙皇，Google 的新二號人物桑達爾•皮采（Sundar Pichai)被委以重任，皮采是誰？他的職權調整對Google意味著什麼？
上週五，Google CEO 拉里•佩奇透過電子郵件對內宣布管理層重大調整，佩奇將公司核心產品線移交給了高級副總裁桑達爾•皮采。根據re/code披露的信息，皮采將接管搜索、地圖、研發、Google+、商務和廣告產品以及基礎設施等6項關鍵業務。負責這些產品的6名主管未來將直接向皮采報告，而不再是跟執行長佩奇報告。此外，他仍將繼續負責Android、Chrome和Google Apps。也就是說，幾乎Google的所有產品線都被皮采接管了。
皮采對於Google有多重要呢？這麼說吧，如果佩奇從執行長一職隱退（佩奇此前患病已經不是新聞），那麼接替佩奇的人選，幾乎可以肯定就是皮采。皮采已經成為Google名符其實的二號人物。
從產品經理到產品沙皇
印度裔的皮采是在2004年進入Google，他的第一個職位是產品經理，負責IE瀏覽器上的Google工具欄開發。這並不是一個性感的產品，但是卻對Google極端重要，因為當時Google有70%的收入來自IE瀏覽器上的搜尋業務。在任期間，皮采在雅虎強勢進軍搜尋業務的關鍵時期，擊退了競爭對手，捍衛了Google的關鍵陣地。於此同時，皮采成功與戴爾、蘋果、Adobe、 Mozilla 等公司建立了良好合作關係，而Firefox和Safari等瀏覽器的搜索引擎就是採用Google搜尋。
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在工具欄開發專案之後，皮采負責了桌面搜尋，iGoogle等產品的開發。2007年，皮采又領導了Google Chrome瀏覽器這一關鍵產品的開發。當時的執行長施密特害怕破壞與微軟的關係，拒絕這一項目實施。施密特職業生涯長期置身於微軟的陰影之下，似乎對微軟有深入骨髓的畏懼感。但是新生代的佩奇有不同看法，他認為Google的崛起必然會跟微軟有正面較量，當務之急是必須減少對IE瀏覽器的依賴，於是力排眾議推動Chrome項目前進。皮采在其中扮演了關鍵角色，是項目的主要執行者。
在Chrome發布之後，Mozilla和蘋果等合作夥伴怨聲載道，指責Google入侵自己的領域。在這種情況下，皮采展現了良好的談判技巧，表示「Chrome是基於開放網絡的精神」，說服他們繼續與Google 合作。一年後，他負責了Chrome操作系統的開發。雖然Chromebook在市場上慘遭失敗，但沒有妨礙他在佩奇心目中的重要地位。2011初，佩奇重新擔任Google CEO，上任之後馬上將皮采晉升為資深副總裁。
此後在2012 年和2013 年，隨著部門負責人的離職，皮采接管了Google Apps 和極為重要的Android 部門。而本周，皮采又更進一步，全面接手了Google 的整條產品線，成為名符其實的產品沙皇。
每個人都喜歡他
相比於他火箭般的上升速度，矽谷之外對他了解甚少。根據維基百科上的公開資料，皮采於1972 年生於印度金奈。他曾就學於沃頓商學院、斯坦福大學，以及印度Kharagpur 理工學院。在2004 年加入Google 之前，他曾供職於麥肯錫。或許是他商學院和諮詢公司的經歷培養了他善於合作的特質。
打開Quora，目前關於皮采最受歡迎的答案，出自一位在Google長期工作過的離職產品經理。他是這樣寫的:
除了和他的Google同僚一樣天賦秉異和工作刻苦之外，皮采還有幾點其它同事少有的特質。
他成功領導了Google幾項產品的開發，這些項目很困難，但對於Google很重要。比如工具欄和Chrome 瀏覽器。工具欄很明顯不是那種性感的產品，但它成功捍衛了Google 搜索在電腦上的存在，確保了公司的盈利能力不受威脅；而Chrome瀏覽器則成功促進了用戶的上網體驗，把用戶綁定在瀏覽器上並保證他們使用Google搜尋。
他招募、培訓並維護了一支偉大的團隊。皮采團隊裡都是公司內部公認的最優秀的產品經理，其團隊名聲卓越與搜索部門的工程師團隊類似。
他在公司內部沒有樹敵，Google和其它大公司一樣都有政治鬥爭，但皮采總是能將公司政策引向有利於自己團隊，同時做到不傷害其它團隊的利益。
此外，他在公司內部也是人見人愛的角色：「整個google的人都很崇拜他，工程師喜歡他，產品經理喜歡他，商務經理喜歡他。他有解決最困難問題的敏銳頭腦，對於未來精準的眼光以及招募最優秀團隊的領導力。與此同時，他還是一個非常好相處，非常謙遜的人。」
而一個曾經的外部合作夥伴則說他「回覆email總是非常及時。」
除此之外，皮采愛護下屬也是名聲在外。據報導他在擔任Chrome 負責人時，經常向自己的頂頭上司Marissa Mayer（現雅虎CEO）抱怨自己團隊中某個下屬工作表現的得分過低，並要求提高分數。
對於Google 意味著什麼
在高手雲集的Google ，皮采肯定不是資歷最老，甚至最有產品經驗的一個，相信佩奇最看重的是他的外交手腕和協作能力。
對外方面，去年秋天Google 成功收購智能家居企業Nest震驚了業界,這次收購的關鍵人物就是皮采。皮采成功說服Nest執行長，前蘋果資深員工Tony Fadell相信，Nest在Google體系裡能夠健康成長，自己也能與控制欲極強的佩奇和平共處。
半年前，當佩奇想阻止Facebook 190億美元收購WhatsApp ,他派出和其CEO Jan Koum會談的人是皮采，而不是負責社交產品的副總裁Vic Gundotra，雖然他最終並沒有阻止交易的發生，但足見佩奇對其談判能力的信任。
在公司內部，佩奇看重的是他的協調能力，Google 的產品線繁多，很多產品之間互不相干甚至存在競爭的可能。皮采坐鎮整條產品線可以減少很多摩擦的產生。根據Information 之前的報導，有內部人士指出「對於佩奇，像皮采這樣的人就像救星一樣。」
「皮采不是那種夢想改變世界的人，但卻很適合大公司，而在Google ，這樣的人尤其重要」該人士指出。
在整個矽谷，皮采的能力也早已被業界公認。據報導，Twitter 曾經想招募皮采，讓他負責Twitter 的核心產品部門。此外他還是此前微軟CEO 的熱門人選。而在今年的CES 上，皮采又展現了靈活的一面，根據Information 的報導，皮采強硬警告三星的高管，「Google 隨時可以終止與三星的合作關係」。
相信佩奇此舉是長時間深思熟慮的結果，在公司內部也早已在逐步建立皮采的權威。實際上在今年Google 最重要的大會Google I/O 上, 唱主角的就是皮采。
Google 的下一步
佩奇自從2011 年從施密特手上接手Google CEO 以來，Google 發生的最明顯的變化就是重新拾回了活力與方向。長期以來，Google 的收入來源大部分出自搜索廣告，而隨著物聯網和智能硬件的發展，其單一的收入模式必然受到挑戰。佩奇接手後，Google 重新回歸了創業時的初心，不再滿足於漂亮的財報，而是專注創新，並尋找對世界產生新的積極意義。
過去3年，Google 勇敢進入一些陌生領域，開發和收購了眾多和搜索甚至互聯網不甚相關的產品，其中包括Google X的無人駕駛汽車，醫療領域的Calico,智能家居領域的Nest,以及就在不久前投資的增強現實公司Magic Leap。此次管理層的調整，正是一次向內的回歸，是Google 一次創新周期完成後另一個循環的開始。隨著佩奇將權利下放給皮采，佩奇將把目光投向未來，把更多精力放在維繫未來命運的部門。而皮采作為佩奇的左膀右臂，將承擔將已經成熟的產品帶向商業上的成功，並在產業中釋放正向的影響力。
佩奇對於Google 未來的想法，可以從他不久前的一封公開信中看到端倪。佩奇在信中寫道：
「毫無疑問，許多公司逐漸習慣於從事他們已經能做好的工作，僅僅只是進行增量式的改變。這種增量式的思維方式逐漸變得不合適，尤其是在科技行業，因為科技行業的改變通常都是革命性，而非改良性的。因此，我們仍在為長期發展，為下一代重要產品進行投資。今天這些想法看似非常瘋狂，但如果過去的經驗能指引我們未來如何取得成功，那麼今天的這些重要賭注在幾年後不會顯得奇怪」。
總而言之，Google 正在重新獲得通向未來的魔力。
（Information 記者Amir Efrati 對本文亦有貢獻）
[本文出自極客公園/周恆星 編譯]
