Gartner~2012年第二季全球PC出貨量達8750萬台
Gartner~2012年第二季全球PC出貨量達8750萬台

國際研究暨顧問機構Gartner發布初步統計結果,2012年第二季全球PC出貨量總計8,750萬台,較2011年同期略微下滑0.1%。

Gartner首席分析師Mikako Kitagawa表示:「2012年第二季,PC市場已陷入連續七季持平或個位數成長。各地區的經濟不確定,加上消費者對PC採購意願低迷,都是PC出貨成長趨緩的關鍵因素。儘管消費者對於輕薄型筆電,亦即Ultrabook(超輕薄筆電)有高度期望,但其出貨量少,對整體PC出貨的影響尚屬有限。」

Kitagawa進一步表示;「消費者對花費在PC上不再那麼感興趣,因為有其它科技產品和服務可供選購,像是最新的智慧型手機和平板等。這是成熟市場的趨勢,因為PC在市場中已高度普及。相當比重的研發經費配置於超輕薄筆電的研發,加上英特爾投入巨額資源以建立此一市場。然而,超輕薄筆電在2011年即已推出,卻在2012年第二季尾聲隨著採IvyBridge處理器的超輕薄筆電發表,才開始大行推廣。此市場目前仍處於早期採用者的階段。」

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惠普在全球PC市場仍以14.9%的市占率保持領先(參見表一),但其全球出貨量衰退了12.1%。惠普令人失望的表現部分肇因於組織變動所衍生的內部問題,其PC事業尚未恢復組織重整前的水準。同時,惠普亦面臨聯想在商用市場上的削價競爭,以及華碩和三星等品牌在競爭激烈的家用市場所帶來的威脅。

表一、****2012****年第二季全球****PC****廠商出貨量初步統計(單位:台)**** 

廠商 **2Q12**** ** **出貨量**** ** **2Q12**** ** **市占率****(%)** **2Q11**** ** **出貨量**** ** **2Q11**** ** **市占率****(%)** **2Q12-2Q11**** ** ** ****成長率****(%)**
惠普 13,036,548 14.9 14,838,734 16.9 -12.1
聯想 12,820,301 14.7 11,160,303 12.7 14.9
宏碁 9,646,383 11.0 9,315,341 10.6 3.6
戴爾 9,349,212 10.7 10,570,007 12.1 -11.5
華碩 6,120,957 7.0 4,416,125 5.0 38.6
其它 36,495,872 41.7 37,256,607 42.6 -2.0
**總計**** ** **87,469,273** **100.0** **87,557,116** **100.0** **-0.1**

註:數據包括桌上型電腦、筆記型電腦,含迷你筆電,但卻不包括平板電腦,如iPad

資料來源:Gartner(2012年7月)

聯想出貨量的成長幅度持續高於全球平均水準,其市占率已大幅拉近與惠普的差距。聯想藉由一系列的收購行動,以及價格戰,積極擴大市場。聯想具侵略性的市場擴張策略已影響競爭對手的表現,等於說直接從惠普和戴爾奪取了市占率。聯想在歐洲、中東和非洲地區呈大幅成長,儘管該區域在2012年下半年庫存增加的疑慮漸增。

宏碁努力增加出貨量以回到一年前的水準,同時也解決了庫存問題,以為成長做準備。宏碁曾經是第一批推出超輕薄筆電的業者之一,且未來極有可能較其他業者更快調降超薄筆電的售價。宏碁過去亦曾大動作促銷其平板產品。

戴爾曾歷經一段企業轉型過程,希望在商用PC市場上,由PC供應者的角色轉型為解決方案的提供者。儘管其重心不在於追求市占率的提升,但戴爾仍需維持一定的市占率。戴爾在各區域的出貨量皆較去年同期下滑,在歐洲、非洲和中東市場以及亞太地區所面臨的挑戰尤為嚴峻。

華碩第二季的出貨量年增38.6%,在全球前五大品牌中成長最為強勁。華碩的成長佳績主要來自於歐洲、非洲和中東市場以及美國市場的貢獻。華碩在產品組合多樣化上做的不錯,首先以小筆電拓展市場,接著又將市場開發重心快速轉往中高階筆電市場。

美國第二季的PC出貨量為1,590萬台,較去年同期減少5.7%,主要是因消費者對PC的消費意願疲弱。這反映出消費者對PC的興趣不再,加上業者亦因消費者為其他產品和服務所吸引而降低銷售PC的意願。然而,大作行銷的超薄筆電可能改變PC市場的動能。

Kitagawa表示:「儘管第二季向為PC採購旺季,疲弱的美國公部門市場已對商用PC市場造成衝擊。政府部門與教育機構皆面臨預算緊縮。出貨至公部門的數量因而低於一般季節。」

惠普本季以25%的市占率續居美國市場之冠。在美國市場前五大PC品牌中,除了蘋果之外均呈出貨衰退(參見表二)。

表二、****2012****年第二季美國****PC****廠商出貨量初步統計(單位:台)**** 

廠商 **2Q12**** ** **出貨量**** ** **2Q12**** ** **市占率****(%)** **2Q11**** ** **出貨量** **2Q11** **市占率****(%)** **2Q12-2Q11** **成長率****(%)**
惠普 3,976,017 25.0 4,552,333 27.0 -12.7
戴爾 3,458,736 21.7 3,821,759 22.6 -9.5
蘋果 1,910,000 12.0 1,830,866 10.8 4.3
宏碁 1,348,993 8.5 1,570,073 9.3 -14.1
東芝 1,302,000 8.2 1,616,400 9.6 -19.5
其它 3,911,343 24.6 3,483,421 20.6 12.3
**總計** **15,907,088** **100.0** **16,874,852** **100.0** **-5.7**

註:資料包括桌上型PC、行動PC和小筆電,但不包含iPad等平板電腦。

資料來源: Gartner(2012年7月)

進一步分析各區域市場表現,歐洲、中東及非洲地區、亞太地區與日本皆呈低個位數的成長,但同一時期整個美洲市場均陷衰退。

歐洲、中東及非洲地區第二季的PC出貨量為2,510萬台,較去年同期增加1.9%。西歐各國的需求不振,但南歐尤為嚴重。歐元區經濟危機升高更加打擊消費者信心。零售商再次採取規避風險的作法,但經銷商可能會有較高的庫存。當Windows 8產品和更多的超輕薄筆電系列產品在今年下半年問世,這會進一步阻礙此區域市場的成長。

亞太地區第二季的PC出貨量達3,180萬台,較去年同期增加2%。美國和歐洲的經濟疲弱不振,加以中國的經濟成長趨緩,皆對此區域造成影響,因消費者在經濟前景不明的情況下會撙節開支。商用PC市場受預算緊縮的影響,加上政府未釋出新的刺激IT採購的誘因。消費者可能會購買替代裝置,或是對可自由支配的開支維持保守的態度。

拉丁美洲第二季的PC出貨量較去年同期減少1.7%至930萬台。同時期日本的PC出貨量逾390萬台,年增率為2%。

初步統計,本季台灣PC(含桌上型電腦和筆電)的出貨量較上一季成長6%,但和去年同期相比則是下滑了4%。因為沒有大型的電腦促銷活動,第二季向為台灣的消費淡季。此外,對經濟成長的信心低迷,以及對消費者物價上漲的預期心理,都使得消費者對PC採購更趨保守。因此,整體PC出貨量較一年前為低。然而,與第一季相較仍呈正成長,這是因為硬碟短缺的問題已獲解決,此外,部份出貨已在6月底送抵經銷商處,以便7月供貨。政府部門IT支出,特別是在教育單位,仍維持穩定。企業對PC的採購較去年疲軟,係因企業大多完成Win 7的升級,因而僅有一般的汰換需求。

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Dyson Supersonic r水管吹風機正式開賣:為什麼連專業髮型師都說「顛覆以往認知」?
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2025.04.30 |

在家就能吹出沙龍級造型,這早已不只是行銷標語,而是消費者對日常美髮科技的真實期待。當Dyson正式推出全新Supersonic r™精準造型輕量吹風機,這場由工程師主導的造型改革,再次挑戰「專業」與「居家」之間的界線。

十年研發濃縮,從時裝週紅到日常梳妝台

自2016年首推Supersonic吹風機後,Dyson持續顛覆業界對造型科技的想像。從Airwrap捲髮造型器到Airstrait直髮神器,每款新品都圍繞著一個核心目標——讓「速效乾髮」與「健康柔順」成為日常,而不是奢求。透過自家研發的氣流控制與智慧溫控技術,Dyson不只加快吹整速度,更大幅降低高溫對髮絲的傷害,讓「速乾不燙傷、柔順不毛躁」成為新世代造型科技的基本標配。

所以,與其說Dyson進軍美髮市場,不如說他們正在重新建構這個產業的技術邏輯。誠如品牌創辦人James Dyson所言,「我們的使命很簡單,就是解決別人忽略的問題。」美髮科技對Dyson而言不僅是消費產品,而是結合科學研究與工程思維,為每一個日常使用場景創造全新的可能。資深工程師Low Chen表示,品牌累積超過十年對頭髮健康與造型需求的深入研究,透過實驗室科學測試與全球造型師訪談,深入理解專業人士在工作場景中所面對的痛點:精準氣流控制與長時間操作帶來的身體負擔。因此,從內部構造徹底重塑吹風機定義,是全新沙龍級美髮科技Supersonic r的設計初衷。

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Dyson資深工程師Low Chen

圖/ Dyson

產品於去年(2024)時裝週首次亮相,獲得極高迴響。順應造型師與消費者的期待,Dyson宣佈將其推向一般市場。今年4月首次在台正式亮相,邀請國內媒體、造型師與KOL齊聚一堂,沉浸式體驗Supersonic r的細節魅力。

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Supersonic r推出山櫻粉、粉霧玫瑰、雲霧紫三款新色。
圖/ Dyson

全新「r型設計」,打破T字吹風機的想像

既要讓專業造型師能高效使用,也要讓日常消費者上手不費力。這當中最具關鍵意義的,就是「人因設計」與「效能配置」的重新平衡。對多數人來說,「輕」的意義不只是拿起來沒負擔,而是能吹得更久、處理更細節的角度,像是後腦勺、髮根線條等。而這台Supersonic r被定義為「專業級居家吹風機」的產品,堪稱是Dyson十年來最精實的技術總成。最大的突破在於它徹底重塑了吹風機的設計邏輯,機身更輕、更小巧,僅重325g,握感依然維持Dyson一貫的3.8公分直徑設計,操作靈活度大幅提升。

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專業造型師運用Supersonic r讓髮型細節輕鬆到位。
圖/ Dyson

過去,吹風機的T型結構註定了氣流必須繞行、阻力增大,乾髮只能靠提高溫度,對於秀髮造成的過熱損傷,幾乎無可避免。對此,資深工程師Low Chen進一步說明Supersonic r如何顛覆了這套老規則,以革命性的r型流線機身,讓氣流沿著自然曲線高速流動,形成專屬的「流線型氣流加熱系統」,不需高溫,也能輸出強勁、穩定的氣流,實現快速乾髮、零熱損傷的理想。

而為了讓整體重心與施力更自然,進一步降低操作疲勞,在內部結構上更是克服了兩大技術瓶頸,其一為全新開發的高密度加熱器,以極薄金屬片讓機身更輕薄,還兼具穩定高效的加熱能力;第二創舉是透過全球首創的八芯電源線達成訊號與電力的雙向傳輸。加上搭配RFID智慧配件識別與記憶功能,讓每次開機都能無縫回到使用者熟悉的溫度與風速。展現智慧化貼心設計的背後,是一場來自設計本質的挑戰,亦為吹風機產業寫下全新里程碑。

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流線型加熱科技,打造強勁、均勻、精準氣流,實現零熱損高效造型需求。
圖/ Dyson

不只是快乾輕巧,Supersonic r讓專業級造型成為日常習慣

在台灣首場發表會中,Dyson邀請造型師Dennis Fei現場展示2025年髮型趨勢,以高層次剪裁為基底,搭配蓬鬆髮根與具動態感的線條,形塑修飾臉型的自然弧線。他也分享,這樣的專業造型,不再只是時尚後台或名模專屬,而是一般消費者在日常居家中,也能輕鬆實現

Dennis Fei指出,Supersonic r的關鍵優勢在於流線型氣流設計,搭配柔和乾髮吹嘴和順滑吹嘴,能靈活切換乾髮與造型需求。無論是需要在髮根快速創造蓬鬆感,還是細緻塑型髮尾線條,都能以低溫、高速氣流快速完成,減少高溫對髮質造成的熱傷害,同時保有自然柔順的髮絲質感。

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知名造型師Dennis Fei(圖左)
圖/ Dyson

Dennis Fei也從時尚後台的專業視角,揭示這台吹風機在實戰場域中的優異表現。「在時間非常緊迫的環境下,能夠擁有一台在短時間內精準、快速完成造型的工具,絕對是所有髮型師夢寐以求的事。在我用過那麼多吹風機裡,這台是最讓我驚豔的。」對Dyson而言,美髮產品從來不只是硬體升級,更是一場科學、工程與生活需求交會的過程。當這種專業美髮科技能逐步成為居家生活必備精品時,代表它也正在默默改寫我們對日常「造型」這件事的想像與標準。

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