Gemini Spark怎麼用？有哪些功能？設定與條件一次看|數位時代 BusinessNext

Google 台灣在 7 月 29 日的官方部落格公告，推出個人 AI 代理 Gemini Spark，並表示將在該公告後的未來幾週內，陸續開放給台灣的 Google AI Pro 訂閱用戶，繁體中文與英文都能使用，背後由 Gemini 3.6 Flash 驅動。

它跟你現在用的 Gemini 最大的差別，是它會留在背景繼續工作。官方的說法是，就算你闔上筆記型電腦、鎖定手機螢幕，Spark 也照樣運作。

功能是什麼？從「回答問題」變成「替你把事做完」

過去你問 Gemini 一件事，它回答一次，對話就結束。Spark 改變的是這個模式：你給它一個目標和一個時間，它自己去執行，中途回報進度，需要你出手時才叫你。 官方舉的入門用途包括整理收件匣（總結或封存電子報、取消訂閱郵件）、產出自訂新聞摘要，以及彙整研究資料並附上完整引用來源。

操作邏輯由三個元件組成，官方把它們對應成「要做什麼」、「何時執行」、「如何達成」。

任務是核心目標，例如「規劃及管理我的倫敦出差行程」。

排程決定何時觸發，可以是固定時間，也可以是事件發生的當下，例如「每天上午 8 點，提供最新的 AI 新聞」或「如果我的航班延誤，請通知我並規劃新的行程」。

技能是一組可重複使用的指令，教它用什麼工具、按什麼方式做事，例如同時使用「旅遊預訂」與「Gmail 撰寫」兩項技能，重新訂房並寄出確認信。

如果你想知道 Spark 可以做什麼、怎麼做？我們有教學文章〈Gemini Spark是什麼？幫你讀Gmail、改文件、自動跑完工作流程，3個實測情境一次看〉

官方的總結是，定義任務、設定排程、提供技能，三件事湊齊就能運作。

這裡有個容易搞混的地方：Spark 的「排程」跟你可能已經用過的 Gemini 對話「排定動作」是兩套功能，官方特別出來提醒。你之前設過每天早上的摘要通知，不代表你已經在用 Spark。

它能碰到你哪些資料？

依官方說明，Spark 可動用的來源包括 Google Workspace 的八項服務（日曆、文件、雲端硬碟、Gmail、Keep、試算表、簡報、Tasks）、Google 搜尋與財經、航班／機票、飯店、地圖等搜尋服務、YouTube，以及 Canva、Dropbox、Instacart、OpenTable、Zillow 五個第三方應用程式。

它也會讀取你與 Gemini 的對話記錄和你給過的指令，並在需要時使用遠端瀏覽器實際操作網頁、用遠端電腦執行程式碼。

換句話說，它的權限幾乎覆蓋你日常會用到的 Google 服務。官方在清單裡特別標明，如果要編輯共用的文件、試算表和簡報，你必須先查看並確認它預計進行的編輯。

誰可以用？四個條件缺一不可

依 Gemini 說明中心的「需求條件」，要用 Spark 必須同時滿足四項：年滿 18 歲；以個人 Google 帳戶登入，官方明寫現階段不支援公司或學校專用帳戶；訂閱 Google AI 付費方案；開啟「保留活動記錄」設定。最後一條是個要自己權衡的取捨，想用 Spark，就得讓 Google 保留你的 Gemini 活動紀錄。

至於台灣什麼時候真的能用，Google台灣部落格指出 Google AI Pro 訂閱用戶要等到公告後的未來幾週內才會陸續取得，實務上只能以你的帳號裡是否已經出現 Spark 入口為準。

怎麼用？三步建立任務，進度與接手都在「工作面板」

按照Google官方文件，建立任務的路徑是：開啟 Gemini 行動應用程式或前往 gemini.google.com，點頂端「選單」再點「Spark」，然後在輸入欄位描述你要它管理的任務。

這一步可以疊加三件事：

指定執行時間、輸入斜線 / 挑選既有技能、要求它使用你自訂的連結應用程式

需要附檔就點「上傳和工具」，可上傳檔案、加入雲端硬碟檔案或新增筆記本，最後按「提交」。

完全不知道從哪開始的人，官方給的辦法是直接在 Spark 任務裡輸入「設定」、「開始」或「問我問題」，讓它反過來問你。

送出後要定期回來看進度。查看入口是「工作面板」，點「選單」、「Spark」、「任務」，選擇任務對話串，再點頂端的進度方塊即可展開，行動版分為「進度」、「排程」、「檔案」、「技能和應用程式」四個專區，可以看已完成的步驟、它讀取或更新過哪些檔案，也能暫停或繼續排程。

部分任務是在遠端瀏覽器裡完成的，例如前往網站、把商品加入購物車。你隨時可以從工作面板打開遠端瀏覽器畫面、點「接手任務」自己操作，做完再點「返回 Gemini」交還控制權；它遇到需要你出手的動作時，也會主動請你接手。

用量有兩道限制：一次最多同時執行 15 項工作，超過要等，而且已有 15 項在跑時排程也不會啟動；整體用量以運算量計算，方案等級越高上限越高，官方未公布具體次數，只說接近上限會通知你。

不想用了可以到「設定與說明」的「Gemini Spark 設定」關閉，關閉後遠端瀏覽器與程式碼執行資料會被刪除，排程與任務會暫停但不會刪除，重新開啟會自動接續。

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資料來源：Google 台灣官方部落格、Gemini 說明中心、Gemini Spark 排程說明、《Android Police》、《ChromeUnboxed》

本文初稿為AI編撰，整理．編輯/ 李先泰

抗生素曾是現代畜牧業控制疾病的重要工具，但當抗藥性（AMR）成為全球公共衛生議題，如何兼顧動物健康與養殖效率，同時降低對抗生素的依賴，也成為畜牧產業的轉型課題。作為桃園市政府青年事務局成立「桃園天際線加速器」的進駐團隊，洺鈞畜產科技正試圖從桃園提出解方，而這個問題，執行長楊舒翔已經思考近十年。

畜牧系出身、研究所專攻微生物免疫與動物疫苗的楊舒翔，走進畜牧現場後發現，面對疾病風險，部分養殖戶仍會在好發疾病的時間點提前投藥。「微生物的成長速度，比我們研發對抗它的武器來得更快。」與其不斷追著細菌開發新的抗生素，他開始思考：能不能從飼養源頭降低動物對抗生素的依賴？

技術做得出來，農民為什麼要用？300萬元換來的創業一課

於是，楊舒翔他投入全程無抗生素養殖（No Antibiotics Ever，NAE），以薑黃、魚腥草等天然藥用植物開發草本配方，搭配飼養管理，協助雞隻維持健康，降低疾病發生後必須使用抗生素的機會。據團隊統計，目前已累積飼養超過200萬隻無抗雞，並透過SGS檢驗雞肝，確認相關抗生素及動物用藥未檢出。

有技術，不代表生意做得起來。2017年楊舒翔第一次創業，開發草本飼料添加產品，再把技術賣給養殖戶。但對農民而言，改變熟悉的飼養方法不只增加管理成本，也代表必須承擔未知風險。「農民最在意的就是，換了新的方式會不會變麻煩？用了之後，我能不能多賺一點？」

第一次創業最終在2018年底收場，燒掉超過300萬元，卻也讓楊舒翔看懂：無抗養殖要成為產業，不只技術有效，更要讓參與其中的人有利可圖。2020年重新出發，在一位廣告業前輩建議下，他決定不再只賣技術，而是自己跳下來整合供應鏈。這一次，洺鈞畜產開始收購無抗雞隻、串接加工與通路，建立自有品牌「職人雞」；同時依農民、飼料廠與餐飲通路需求，提供添加產品、契作等服務。「技術再好，也要能真正走進現有的商業體系，才有辦法把生意做起來。」團隊也從「賣技術」，轉向可以依市場需求重新組合服務的無抗養殖平台。

不只讓雞不用抗生素，更要讓農民願意不用

商業模式改變後，楊舒翔說服農民的方法也變得簡單。「今天市場一隻雞收100元，我110元跟你收，你要不要跟我做？」透過較高的收購價格，降低農民轉換飼養方式的風險。依團隊統計，合作農民收入平均增加約10％至15％，市場收益再投入產品與養殖技術研發，形成「NAE價值飛輪」。洺鈞畜產也陸續將無抗養殖延伸至生鮮雞肉、滴雞精、常溫滷蛋白等商品，把原本位於養殖端的技術帶進消費市場。

然而，當技術與市場愈做愈廣，第二次創業也出現新的問題：有限資源該押在哪裡？研發如何持續？下一個市場又在哪裡？這一次，楊舒翔開始善用桃園市政府不同計畫與基地，依企業成長需求，補上研發、經營、市場與國際化能力。

從研發、永續到出海，楊舒翔借力桃園「資源拼圖」

楊舒翔很清楚不同資源能解決什麼問題。需要研發驗證時，團隊透過桃園市SBIR等資源持續研究；當多年累積的成果不知道如何向市場說明時，桃園市政府提供的永續培訓與業師輔導則協助團隊盤點過往成果、建立影響力報告，把無抗養殖帶來的農民收益與環境效益，轉譯成企業與市場能理解的永續價值。

產品與服務愈做愈多後，Meet 桃園＋的企業業師、前全聯實業股份有限公司副董事長謝健南也協助團隊重新檢視資源配置。他提醒楊舒翔應該要做減法，把有限資源集中在核心業務。「他是真的走過商業的人，才會直接給出很商業、很具體的建議。」對曾花300萬元理解「技術不等於生意」的他而言，這類實戰經驗也降低了第二次創業的試錯成本。

桃園的國際加速資源，則改變楊舒翔對市場邊界的想像。過去他認為畜牧技術的機會可能僅限台灣或亞洲；接觸海外創業者、投資人與產業市場後，他開始確認，降低畜牧業對抗生素的依賴並非台灣獨有的問題，也讓下一階段目標從台灣市場，走向輸出添加產品、養殖SOP與技術服務。近期由桃園輔導的群眾募資計畫，則補上直接面對消費市場的最後一哩，協助團隊把近十年的技術、供應鏈與品牌故事，轉譯成消費者聽得懂的市場語言。取得桃園市政府提供的資源後，團隊也主動追加預算與自身人脈，進一步放大效益。

「所有的資源都在這，你要試著自己去拿，而不是被動等政府來救你。」對楊舒翔而言，桃園提供的是企業成長的支點，「當政府給你資源的時候，你自己也要把事情做好，才有可能借力使力，把自己拱上去。」

從桃園走出去，把無抗養殖變成可以輸出的系統

楊舒翔的下一步是將添加產品、養殖SOP、技術輔導與供應鏈經驗進一步模組化。未來進入不同國家時，不一定複製「職人雞」品牌，而是依當地產業需求，輸出添加產品、養殖技術、顧問服務，甚至整套無抗養殖系統。「當你把這些東西模組化、拆開來之後，就可以直接複製到世界各地。」

從燒掉300萬元才理解「技術不等於生意」，到整合農民、通路與消費市場，再善用桃園不同創業資源補足成長能力，洺鈞畜產第二次創業建立的，已不只是一隻不用抗生素飼養的雞，而是一套讓農民願意做、市場願意買，也有機會向海外複製的無抗養殖商業模式。

洺鈞畜產挖貝募資計劃：https://wabay.tw/projects/drchicken?context=referral_from_marketing&locale=zh-TW&ref=b3edb9d200