輝達一顆晶片,震撼PC市場!黃仁勳揭密:我為何找聯發科做RTX Spark?
輝達一顆晶片,震撼PC市場!黃仁勳揭密:我為何找聯發科做RTX Spark?

輝達(NVIDIA)執行長黃仁勳6月1日在GTC Taipei主題演講中,宣布推出新產品線:專為AI PC設計的晶片RTX Spark。隔天的媒體問答中,黃仁勳進一步說明RTX Spark的設計邏輯,也特別請出聯發科執行長蔡力行,揭露雙方合作近兩年的開發細節。

「昨天聽完Jensen(黃仁勳)的演講,我離開時非常振奮,因為PC有了新生命。」蔡力行表示。黃仁勳則說,這項產品是很多公司共同合作的成果,其中最重要的合作夥伴之一就是聯發科。輝達與聯發科合作近兩年,雙方各投入數百名工程師,目標是打造一款能支援Windows、CUDA與AI應用的新型PC平台。

「沒有聯發科的幫助,我的晶片就無法生產。」黃仁勳在主題演講中提到委託聯發科製作N1X晶片,而N1X其實就是RTX Spark的開發代號,RTX Spark則是行銷與產品名稱。除了釐清產品代號,黃仁勳在媒體問答中更進一步說明,輝達為何需要一款新的AI PC晶片,以及聯發科在其中扮演的角色。

為何做RTX Spark?黃仁勳:PC需要為代理AI重新設計

「你的個人電腦其實是全球規模最大的邊緣裝置,這套架構已發展約40年,如今必須為代理AI系統重新設計。」黃仁勳說。他表示,AI應用正在出現新的運算模式,也就是代理AI。這類應用不是只回答問題,而是能理解情境、判斷意圖、拆解任務,並呼叫工具完成工作。

「整個電腦產業正在重塑,所以我們必須改變,我們必須重新設計架構。」黃仁勳解釋,代理AI背後需要一套新的架構,負責協調AI的思考流程。GPU仍負責一步步推理,但CPU也必須在GPU、記憶體與作業系統之間調度運算;當代理AI需要啟動瀏覽器、執行程式碼、撰寫程式,甚至開啟Adobe Photoshop等工具時,CPU與作業系統也會參與其中。這也是他認為PC需要重新設計的原因。

RTX Spark如何改變未來的PC面貌?

「今天,那台電腦坐在桌上,等我們去使用它。」黃仁勳說,未來使用者會持續與代理AI對話,而代理AI也會持續工作,「它是助理,不只是工具。」

#3 黃仁勳GTC
黃仁勳於6/1的主題演講展示使用RTX Spark的筆電。
圖/ 侯俊偉攝影

黃仁勳進一步表示,今天的PC多半是放在桌上等待使用者操作;未來的PC則可能長時間執行任務,成為使用者的AI助理。他形容,未來使用者可能透過訊息與代理AI對話,代理AI則在背景處理任務、回報進度,甚至主動與使用者聯繫。AI也會從雲端走向各種邊緣裝置,包括自駕車、機器人、基地台、衛星與個人電腦。

他用《星際大戰》角色R2-D2形容未來PC的樣貌。黃仁勳說,外界常覺得R2-D2沒有手也沒有腳,但這就像使用者的筆電;未來筆電也可能成為使用者身邊的AI助理。換言之,輝達看待AI PC時,不只是將它視為一台效能更強的電腦,而是能在本機長時間運作、逐漸理解使用者需求的助理。

r2-d2
《星際大戰》中的R2-D2機器人。
圖/ Star Wars

延伸閱讀:黃仁勳推出AI PC晶片,骨子裡是台灣製!RTX Spark是什麼?它能做什麼?

為何找聯發科?低功耗SoC是關鍵

談到與聯發科合作的原因,黃仁勳表示,要打造這類電腦,需要一顆同時具備高效能與能源效率的SoC。

「為了打造這樣一台電腦,你需要一顆極強大、同時也非常省電的SoC。」黃仁勳說。他指出,聯發科在手機與消費性電子領域累積多媒體、低功耗與SoC設計能力,因此成為輝達在RTX Spark上的重要合作夥伴。

蔡力行也在現場表示,這段合作「很棒,但不是沒有挑戰」。他說,黃仁勳提到的各項相容性要求並不容易,需要兩家公司工程團隊投入大量技術工作。聯發科擅長低功耗設計與CPU技術,當聯發科CPU與輝達GPU結合,再透過NVLink連接,就形成適合代理AI的架構。

輝達規劃延伸產品線,RTX Spark不只是單一新品

本次媒體問答也談到RTX Spark後續產品規劃。黃仁勳透露,這套架構後續已有N2X、N3X規劃;他也說,輝達一旦開始新的產品線,就會長期支援。「一旦我們開始一條新的產品線,我們就會盡可能長期支援。」

輝達RTX Spark宣布
黃仁勳展示使用RTX Spark的PC。
圖/ 數位時代

為什麼現在進入PC?黃仁勳:能不能做出貢獻才是重點

針對外界關注,資料中心業務成長快速,輝達為何還要投入競爭激烈的PC市場,黃仁勳回應,輝達不需要在資料中心與PC之間二選一。「真正的問題是,我們能不能做出貢獻?」黃仁勳說,「如果只是做出一點微小貢獻,我們就不會做。」

他表示,PC是過去40年影響人類工作與生活的重要工具,如今代理AI開始進入個人電腦,輝達認為有機會重新設計這項工具。

黃仁勳最後也把RTX Spark列為輝達這次Computex提出的新成長動能之一,與agentic computing、Vera Rubin量產、Vera CPU、實體AI並列。相較於Vera Rubin代表AI工廠進入量產節奏,RTX Spark則顯示輝達正把AI運算從資料中心延伸到個人電腦與邊緣裝置。

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當 Agentic AI、碎片化與地緣政治正重塑數位世界,我們該如何重構下一代網路的「數位信任」?
當 Agentic AI、碎片化與地緣政治正重塑數位世界,我們該如何重構下一代網路的「數位信任」?

面對人工智慧(AI)應用的爆發與地緣政治風險的升高,數位環境正迎來「信任」與「韌性」的雙重嚴峻考驗。為了回應這些挑戰,財團法人台灣網路資訊中心(TWNIC)舉辦首屆「 Internet Week 2026(網路週)」,大會串聯數位發展部(moda)、國家通訊傳播委員會(NCC)、亞太網路資訊中心(APNIC)、網際網路名稱與號碼分配機構(ICANN)、臺灣網路治理論壇(TWIGF)及台灣網路維運社群(TWNOG)等國內外指標社群與國際組織,整合多個重要論壇並展開 4 天共 66 場主題議程。

Internet Week 2026 希望透過公、私部門、國際組織與技術社群的跨界溝通,讓政府、私人企業、國際組織、技術社群與公民團體力量在同一個平台上對話。大會不僅期盼建立一個開放、中立且多元的對話空間,更致力於帶動信任的溝通,藉此強化台灣在國際網路治理舞台的實質影響力與能見度,共築具備數位韌性與信任的未來。

身分識別不等於信任,碎片化才是真正危機

「身分識別(Identity)並不等於信任(Trust)。」Edgemoor 研究中心執行長 Steve Crocker 在會後專訪中,拋出這句耐人尋味的觀察。

身為 ARPANET 時代的重要參與者,他見證網際網路從學術研究網路,逐漸演變為全球最重要的數位基礎設施。然而,在地緣政治與各國法規分歧的今天,他認為網際網路正面臨前所未有的碎片化挑戰。「在價值觀、法規與司法管轄權都不同的情況下,我們如何依然維持全球的互通與信任?」Crocker 點出了他的觀察。他指出,未來的數位治理不可能再依賴單一規則或中央權威,而是必須建立在全球共用框架與在地化決策並存的架構上。

技術機制能全球互通,但各國仍應保有政策調整的空間。這樣的治理思維,也體現在 Crocker 近年推動的「 Project Jake 」計畫。隨著歐盟「一般資料保護規則」(General Data Protection Regulation,GDPR)等隱私法規上路,過去廣泛用於網路犯罪調查的 Whois 網域註冊資料系統,已陷入隱私與公共利益的兩難。Project Jake 則嘗試建立新的跨境資料存取機制,而 TWNIC 更是全球首個主動參與試點的機構。值得注意的是,面對近年區塊鏈與替代性網域名稱系統(Alternative DNS)興起的聲浪,Crocker 直言這往往是為不存在的問題,提供昂貴的解方。

他強調,網際網路真正的韌性來自長年建立的「分散式協作」與「相互依存」。「網際網路從來不是中央控制系統,而是一個 network of networks。」在他看來,與其重新建立彼此割裂的替代架構,不如持續深化跨國透明協作與多方治理,才是維持全球網路信任最務實的方式。

Steve Crocker 總裁暨執行長
Edgemoor 研究中心執行長 Steve Crocker
圖/ 數位時代

借鏡歐洲《數位服務法》,用「個人問責」重新定義公共利益

如果 Steve Crocker 談的是「基礎設施的信任」,那麼 Jeremy Godfrey 所關注的,則是平台與 AI 對公共利益的衝擊。Godfrey 直言,當前數位平台最大的問題,並不只是單一內容真假,而是整個商業模式正持續放大社會風險。「數位市場並不一定會自然產生對社會最有利的結果。」

長期管理 Meta、X、TikTok 等跨國平台歐洲監管事務的他指出,當平台以廣告收益與流量作為核心目標時,演算法往往會傾向放大更具爭議性與成癮性的內容,進一步衝擊民主討論、兒少保護與社會信任。Godfrey 強調,當數位治理開始涉及言論自由、人類尊嚴與選舉公平等基本人權時,社會不能再將權利平衡的責任,完全交由商業平台自行決定。這也是歐洲近年積極推動《數位服務法》(Digital Services Act,DSA)的原因。除要求大型平台管控系統性風險外,愛爾蘭也進一步要求平台落實年齡驗證、限制向未成年人推播有害內容,並強化企業內部的「個人問責制」。

不過,在 Godfrey 看來,未來治理不該只是被動「減少傷害」,而是重新思考整體數位生態系。「我們不該在創新與安全之間二選一,而是同時追求兩者。」他認為,當 AI 與平台逐漸成為社會基礎設施的一部分,治理的核心已不再只是技術,而是如何讓「信任、安全、權利保障與經濟價值」彼此共存,重新建立數位社會的公共利益與信任基礎。

不用 AI 不代表更安全,溫水煮青蛙的轉型危機

而當 AI 與平台逐漸成為社會基礎設施的一部分,治理核心將更專注在技術快速演進下,如何重新建立企業、政府與社會的信任能力。「AI 已經從回答問題,進入執行任務(Action)。」行政院經濟發展委員會創新經濟顧問簡立峰指出,當前 AI 已具備規劃與執行能力,正逐步接手知識型工作的核心流程。

這波由代理型 AI(Agentic AI)帶動的變革,首當其衝的正是白領階級;企業接下來面對的不僅是「流程再造」,更是深度的「職能再造」。然而簡立峰也警告,台灣正面臨一場「溫水煮青蛙」的轉型危機。由於國內高端服務業多屬內需市場,企業導入 AI 往往只停留在讓工作變快,卻未真正翻轉核心競爭力做到更聰明。在全球市場,企業已開始不再大量招募初階知識工作者,而是亟需能與 AI 協作、重新定義問題的人才。

「不用 AI 並不能代表更安全。」面對外界對 AI 資安與風險的焦慮,簡立峰提出極具衝擊性的觀點。他以開車為例,車子不開出門固然不會出車禍,但也等於永遠失去移動的能力。真正的數位治理並非全面防堵,而是在實際使用中建立防護。他呼籲,政府必須比以往更積極地導入 AI,「如果政府自己不用 AI,就沒有能力治理 AI,只有 AI 才能監管 AI。」他以「矛與盾」來比喻,強調面對新型態的數位犯罪,必須建立如「AI 警察」般的防禦機制;唯有善用 AI 作為測試與除錯的工具,才能精準揪出系統漏洞,也就是「以 AI 來監管 AI」。

而在治理與技術外,最後的防線仍回歸到「人」。簡立峰強調,未來的教育必須從單向的教導轉為引導,全面培養全民的「AI 識讀能力(AI literacy)」,讓人們在真假難辨的環境中,具備獨立思辨與理解風險的能力。唯有如此,才能在 AI 深度滲透的社會中,建立穩固的信任機制。

行政院經濟發展委員會創新經濟顧問簡立峰
行政院經濟發展委員會創新經濟顧問簡立峰
圖/ 數位時代

多元共融與韌性實踐,為建立信任數位社會的基石

「現在最大的問題,已經不是網路快不快,而是人們還敢不敢相信這個網路。」TWNIC 董事暨執行長余若凡說到,AI 時代的數位信任不只是技術問題,更是場需全社會參與的治理工程。為此,TWNIC 正從純粹的技術社群,轉型為「信任環境驅動者」,致力打造讓人願意信任與參與的數位生態系。

余若凡指出,建立數位信任必須從三個層次著手。首先是「技術面」的基礎設施韌性,如落實 DNS 濫用防治與域名安全;其次是「治理面」的規範設計,探討 AI 與內容監理的平衡;最後,也是最關鍵的「社會協作」。她強調:只有當大家願意對話,信任才有可能被建立。

推動信任對話的同時,多元共融更是韌性實踐的關鍵。談及大會的「Taiwan Tech Women」論壇,余若凡坦言儘管台灣性別平權具指標性,科技業決策圈的女性比例依然偏低。但 AI 時代的不確定性,反而成為女性突破框架的契機。結合與談專家觀點,未來面對複雜的地緣政治與科技風險,企業亟需兼顧社會、科技與公共利益的「生態系領導力(Ecosystem Leadership)」。而女性特有的同理心與跨域溝通耐心,將成為這種多方協調的關鍵需求能力。

「最大的成功,是未來我們不再需要舉辦 Taiwan Tech Woman 這樣的論壇。」余若凡更期許。當性別不再是評價標準,多元聲音成為數位治理的日常,才是真正穩固的信任底座。

TWNIC董事暨執行長余若凡
TWNIC董事暨執行長余若凡
圖/ 數位時代

綜觀 Internet Week 2026 中各界專家的深刻洞見,網路的未來早已演變為一場涵蓋法規監理、人權保障、經濟創新與社會共融的環境。面對全球網路的破碎化危機與AI帶來的雙面刃效應,單憑政府或單一企業已無法獨力應對。「公私協力」與「開放對話」將是迎向未知挑戰的解方。藉由這些跨界對話與激盪,台灣向國際展現了落實「多方利害關係人治理模式」的決心與實質能量。期許在產官學研及公民社會的共同努力下,能持續深化國際網路治理的影響力,在下個網路世代中穩健前行,共築兼具數位韌性與信任的美好未來。

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