SEGA 7.7億收購《憤怒鳥》公司!握有音速小子、還買下過氣鳥,在盤算什麼?
SEGA 7.7億收購《憤怒鳥》公司!握有音速小子、還買下過氣鳥,在盤算什麼?

當大家手機裡裝著《原神》或者《王者榮耀》這樣大型的遊戲時,大概已經淡忘了 10 多年前玩《水果忍者》和《憤怒鳥》時候的快樂,對於《憤怒鳥》母公司 Rovio 更是愈發陌生。

8 月 18 日,SEGA正式宣布成功收購《憤怒鳥》母公司 Rovio ,這則新聞把那隻紅色的小鳥重新帶回了大家的視線。

《憤怒鳥》故事簡單、玩法簡單、畫風簡單,但就是這麽一款簡單的遊戲一經推出便火爆全球,而後成為世界上第一款達到 10 億下載量的手機遊戲。

Rovio轉型之路為何失敗了?始終只有憤怒鳥、缺少IP開法

製作《憤怒鳥》的公司 Rovio 也一時風頭無兩,不再甘願只當一個小小的遊戲製作公司,於是在 2011 年 Rovio 改名為 Rovio Entertainment ,從遊戲開發工作室搖身一變,變成了泛娛樂公司。

乘著遊戲的成功,Rovio 開始有了利用 IP 賺錢的想法,不僅發布多款《憤怒鳥》衍生遊戲,還大力發展周邊、拍攝電影和知名 IP 聯名。

於是,小鳥和小豬們走上了大螢幕,而大螢幕上的知名 IP,也走進《憤怒鳥》遊戲,比如美國最知名 IP「星際大戰」就和《憤怒的小鳥》聯名合體,成為了《憤怒鳥:星際大戰》系列遊戲。

除尋找合作之外, Rovio 努力朝著「成為迪士尼」這個目標前進,並在 2012 年 4 月在芬蘭帶來了首座《憤怒的小鳥》主題樂園, Rovio 還曾計劃進軍英國及亞洲地區。

2015 年時,愛范兒曾採訪過 Rovio 聯合創辦人 Peter Vesterbacka ,他不斷強調《憤怒鳥》已經從一款遊戲進化成一個品牌, Rovio 也有意於將這個品牌以全方位的方式提供給消費者。

彼時的 Rovio 有一股勢必成功轉型成為泛娛樂公司的衝勁,但實際上, Rovio 的基本盤已經開始出現問題了。

在愛范兒《對話《憤怒鳥》聯合創辦人:沒能成為第二家迪士尼的 Rovio,如何讓小鳥繼續騰飛?》一文中有一個評論,評論說道:迪士尼如果那麽多年只有一個米老鼠,也不會成為今天的迪士尼。

延伸閱讀:全球最賺IP大本營!迪士尼這樣施魔法,讓B咖小角色變A咖大英雄

這也是 Rovio 的一個認知誤區,迪士尼作為泛娛樂公司,多年來沒有停止過對於新 IP 的開發,因為不管是開發周邊或是開遊樂場,只有單一的 IP 無法提供足夠的可消費內容。

反觀 Rovio 在《憤怒鳥》後,鮮少開發新 IP ,而是不斷榨取《憤怒鳥》的商業價值。於是這麽多年的發展下來, Rovio 始終只有《憤怒鳥》能拿得出手。

Rovio 的結局當然也不難猜,主題樂園關門、公司裁員、電影雖然賣得不錯但依舊入不敷出。有趣的是, Rovio 的落寞反倒帶來了接下來的故事。

8 月 18 日,SEGA公司正式以 7.76 億美元(約 247億台幣)正式完成對 Rovio 的收購,這不禁讓人好奇:SEGA為什麽要收購這家走下坡路的公司?

SEGA握有音速小子超級IP,為何還要收購憤怒鳥?

如果 IP 的角度來看,SEGA旗下擁有音速小子、初音、 人中之龍等超級 IP ,那麽這隻紅色小鳥的加入可能是起到一個錦上添花的作用,這花,還是昨日黃花。

SEGA的一份新聞稿道出了此次收購的主要目的,SEGA表示希望利用「Rovio 在移動遊戲營運方面的獨特專業知識,將SEGA當前和新的遊戲推向全球移動遊戲市場」。

這聽起來與SEGA的競爭對手任天堂有著類似的目標,就像任天堂在移動端發布《瑪利歐卡丁車巡回賽》、《Pokémon GO》和《超級瑪利歐酷跑》等遊戲一樣。SEGA還希望幫助 Rovio 將其平台擴展到主機和 PC 遊戲以外的領域。

SEGA曾在 2021 年推出自家手遊大作《櫻花革命》,但這款遊戲上架四個月後營收只有 2 億日元(約4千3百萬台幣),與其 30 億日元(約65億台幣)的開發成本相比,顯得有些淒慘,最終這款遊戲上市不到半年就不得不宣布結束營運。

SEGA母公司世嘉飒美控股的總裁兼集團首席執行長 Haruki Satomi 在一份聲明中表示:在迅速增長的全球遊戲市場中,移動遊戲市場尤其具有巨大潛力,而且加速在這個領域擴展一直是SEGA的長期目標。

被收購方的 Rovio 首席執行長 Alexandre Pelletier-Normand 特別提到了該公司的 Beacon 平台,該平台旨在幫助開發遊戲即服務產品,SEGA正是希望利用這個平台,能夠更順利的進入手遊市場。

因為日本遊戲公司在製作主機和 PC 遊戲上的強勢地位,反而在手遊製作上水平稀鬆平常,鮮有能夠拿得出手的手遊大作,也使得中國遊戲公司,比如騰訊、網易和米哈遊等公司在全球手遊市場大賺特賺。

就此而言,SEGA收購 Rovio 看起來晚了數年,但晚比沒有好,畢竟SEGA手握大作 IP,留有一些在手遊市場攻城略地的希望。再或者,未來的某一天,我們可能會看到《憤怒鳥》上架 PS5,《音速小子》、《人中之龍》入駐 iOS / Android ,以及大螢幕上紅色小鳥和藍色刺猬大戰綠色豬頭的場面。

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本文授權轉載自:愛范兒ifanr
責任編輯:蘇祐萱

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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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